H海事局人才隊伍建設研究.pdf

1、分類號密級UDC學校代碼10497學位論文Talentsteam題目H海事局人才隊伍建設研究英文TheResearchonConstruction題目ofTalentsteaminHMaritimeBureau研究生姓名李碩姓名桂萍職稱教授學位博士單位名稱武漢理工大學管理學院郵編430070姓名職稱學位單位名稱郵編申請學位級別碩士學科專業(yè)名稱企業(yè)管理論文提交日期論文答辯日期學位授予單位武漢理工大學學位授予日期答辯委員會主席評閱人2014

2、年5月指導教師副指導老師I摘要國家新興戰(zhàn)略產業(yè)規(guī)劃中，包括海洋現(xiàn)代服務業(yè)等領域的海洋產業(yè)被列入其中，海事在水上服務的職能發(fā)揮將更加突出。中央和部黨組明確提出發(fā)展運量大、污染小、占地省的水運，建設便捷、通暢、高效、安全的水路交通運輸體系，為全國海事發(fā)展拓展了監(jiān)管和服務平臺。依法行政成為政府堅持執(zhí)政為民的基本決策和依法治國方略的重要內容，為海事完善機制、深化改革、規(guī)范管理以及進一步加強自身建設提供了政策支持。建設公共管理與社會服務型政府，為

3、海事管理職能及管理模式轉變及加快自身發(fā)展提供了發(fā)展方向和政策支持。H海事局隸屬國家海事局，為JT部直屬行政正廳級單位，在全國海事系統(tǒng)中占有重要地位，轄區(qū)范圍大，任務艱巨，業(yè)務經驗較豐富，管理基礎扎實，具有實現(xiàn)做大做強目標的相關條件和后發(fā)優(yōu)勢。隨著海事工作的發(fā)展，在事業(yè)單位中人才是對其發(fā)展起到關鍵性作用的資源。本文就H海事局的人才隊伍建設進行研究，基于戰(zhàn)略導向研究其長遠發(fā)展，為H海事局的長遠發(fā)展提供支撐。本文首先對國內外相關文獻研究進行梳

4、理，分析認為國內外對事業(yè)單位的戰(zhàn)略性人才隊伍建設研究較少，具有研究意義。其次通過分析H省經濟發(fā)展形式、H海事局自身發(fā)展現(xiàn)狀，剖析了H海事局人才隊伍規(guī)劃的重要意義。然后對H海事局的人才隊伍建設戰(zhàn)略進行SWOT分析，根據分析制定了其發(fā)展戰(zhàn)略框架，對H海事局人才隊伍建設的戰(zhàn)略選擇進行具體闡述。結合本文通過對事業(yè)單位人才戰(zhàn)略和人才隊伍建設的問題及原因進行診斷分析結論及SWOT分析下人才隊伍建設戰(zhàn)略選擇的結論，對H海事局的事業(yè)單位人才隊伍建設戰(zhàn)略

5、導向進行定位。然后，基于戰(zhàn)略導向的定位，以H海事局為例，對其人才隊伍建設的路徑及其實施控制提出相關措施，具有實踐價值。本文的創(chuàng)新點主要體現(xiàn)在以下兩個方面：（1）構建基于戰(zhàn)略導向的H海事局人才隊伍建設路徑。根據對H海事局的基本發(fā)展現(xiàn)狀分析、人才隊伍建設的SWOT分析，在戰(zhàn)略選擇的基礎上，提出了H海事局人才隊伍建設的五個路徑。（2）提出了基于戰(zhàn)略導向的H海事局人才隊伍建設實施措施。根據H海事局的戰(zhàn)略選擇及制度創(chuàng)新，針對性提出了H海事局人才隊