論社團(tuán)工作

1、論協(xié)會(huì)工作大學(xué)是包羅萬象的，是百家爭艷的，是百家齊放的，社團(tuán)工作是其中的一大項(xiàng)，是大家由興趣自發(fā)發(fā)展起來的，現(xiàn)今農(nóng)大，影響力大的是幾個(gè)公益社團(tuán)的，這是趨勢。但是隨著科技的，生物技術(shù)的發(fā)展，我們生物技術(shù)協(xié)會(huì)還是很有發(fā)展的。經(jīng)過這次會(huì)議的展開，老師給我們總結(jié)了下面十點(diǎn)1、活動(dòng)缺乏特色，專業(yè)性強(qiáng)2、特色活動(dòng)被取消了（因老師離開）3、干事，會(huì)員的歸屬感不同4、負(fù)責(zé)人投入的時(shí)間有限5、制度不規(guī)范，執(zhí)行力度不強(qiáng)6、部門之間的聯(lián)系不夠7、未有一個(gè)嚴(yán)密

2、的工作計(jì)劃8、指導(dǎo)老師與下面的聯(lián)系不強(qiáng)9、換屆缺乏監(jiān)督性10、同學(xué)的專業(yè)知識(shí)有限我是編輯部的副部，部門里的問題部長會(huì)說明的，我就根據(jù)我做社團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn)來說說我們生物技術(shù)協(xié)會(huì)。首先，支撐協(xié)會(huì)的骨干力量是重中之重。讓部長有信心，讓干事盡心盡力，讓會(huì)員愿意參加活動(dòng)。這是層層遞級(jí)的關(guān)系，一個(gè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)核心人是占絕對作用的，擁有一份執(zhí)行力度強(qiáng)的工作計(jì)劃，把任務(wù)分配下去，這會(huì)讓部長有信心能讓社團(tuán)辦的更好，這樣會(huì)讓部長更有積極性，他們與干事之間的聯(lián)系

3、也會(huì)更多的，會(huì)更緊密的，讓會(huì)員參加活動(dòng)這是一個(gè)協(xié)會(huì)的最終目標(biāo)。讓這形成一個(gè)良性的循環(huán)。說到活動(dòng)的舉辦的問題上，首先是我們的活動(dòng)專業(yè)性太強(qiáng)了，這局限了我們，要讓活動(dòng)具有專業(yè)性兼具趣味性，我們可以在協(xié)會(huì)內(nèi)舉辦一些活動(dòng)，動(dòng)員大家都來參加，如籃球比賽，乒乓球比賽，戶外爬山，露營……。我自己的專業(yè)知識(shí)有限，我想到了一個(gè)關(guān)于遺傳這一方面的活動(dòng)，如驗(yàn)證孟德爾遺傳定律，原材料是玉米，根據(jù)玉米的顏色來判斷是糯性還是非糯性；根據(jù)圓皺來判斷甜還是非甜，用卡方