設(shè)備統(tǒng)計管理制度

1、第2頁共2頁設(shè)備統(tǒng)計管理制度設(shè)備統(tǒng)計管理制度目的：目的：更好發(fā)揮統(tǒng)計工作在設(shè)備管理中的作用，不斷提高設(shè)備管理水平。范圍：范圍：本公司設(shè)備管理統(tǒng)計職責(zé)職責(zé)：1.0工程部：負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺帳、設(shè)備臺帳、設(shè)備閑置臺帳，并實時更新臺帳內(nèi)容。對歷年設(shè)備調(diào)撥、歷年設(shè)備報廢進(jìn)行統(tǒng)計。并對設(shè)備技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計。2.0各部門：負(fù)責(zé)提供設(shè)備統(tǒng)計的相關(guān)信息。內(nèi)容：內(nèi)容：1.01.0設(shè)備統(tǒng)計范圍設(shè)備統(tǒng)計范圍1.1設(shè)備統(tǒng)計的基礎(chǔ)資料部分，涵蓋公司所有

2、設(shè)備，包括主要設(shè)備、一般設(shè)備、列管設(shè)備。1.2技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計部分，只針對主要設(shè)備和一般設(shè)備。2.02.0統(tǒng)計基礎(chǔ)資料部分統(tǒng)計基礎(chǔ)資料部分2.1設(shè)備臺帳2.2固定資產(chǎn)臺帳2.3歷年設(shè)備調(diào)撥統(tǒng)計2.4歷年設(shè)備報廢統(tǒng)計2.5設(shè)備主要備品配件目錄2.6設(shè)備管理、維修人員與技術(shù)培訓(xùn)登記冊2.7設(shè)備事故統(tǒng)計2.8閑置設(shè)備臺帳2.9年度進(jìn)口設(shè)備情況3.03.0技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計3.1全部設(shè)備完好率3.2靜密封點泄漏率

3、3.3動密封點泄漏率3.4大修理計劃完成率3.5特種設(shè)備定期檢測計劃完成率3.6設(shè)備故障停機率3.7主要設(shè)備利用率3.8設(shè)備事故情況3.9定期年報表4.04.0設(shè)備統(tǒng)計過程管理設(shè)備統(tǒng)計過程管理4.1操作工每天準(zhǔn)確、完整地做好“主要設(shè)備運行記錄表”，包括設(shè)備運行時間、動靜密封點泄漏、設(shè)備維修、添加換油清洗記錄等內(nèi)容。4.2各部門兼職設(shè)備管理員每天對設(shè)備運行記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月第一個工作日收集上月“主要設(shè)備運行記錄表”，進(jìn)行整理匯總，做好

4、“主要設(shè)備運行月報表”，保證數(shù)第3頁共2頁據(jù)完整、可靠，2個工作日內(nèi)上報工程部。4.3工程部設(shè)備管理員建立設(shè)備系統(tǒng)臺帳，匯總各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)，填報各種統(tǒng)計報表。每月第三個工作日內(nèi)上報“設(shè)備統(tǒng)計報表”4.4設(shè)備管理員對各類統(tǒng)計的結(jié)果每季度作出分析報告，并提出后階段設(shè)備管理工作的規(guī)劃方案，報設(shè)備管理部經(jīng)理審批執(zhí)行。4.5年末，工程部組織有關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行盤點、核查，整理各項臺帳、數(shù)據(jù)，做好年度綜合報表。4.6統(tǒng)計工作的要求4.6.1統(tǒng)計工作在公