主動(dòng)性責(zé)任心發(fā)言稿范文2篇

1、主動(dòng)性責(zé)任心發(fā)言稿范文主動(dòng)性責(zé)任心發(fā)言稿范文2篇主動(dòng)性責(zé)任心發(fā)言稿【篇一】主動(dòng)性責(zé)任心發(fā)言稿【篇一】統(tǒng)計(jì)工作事關(guān)國家的宏觀決策，微觀調(diào)控，作用不言而喻，相應(yīng)其工作人員對待工作的主動(dòng)性和責(zé)任心就要求甚嚴(yán)。這讓我想到阿爾伯特.哈伯德的不朽文章—《把信送給加西亞》中提出：“主動(dòng)進(jìn)取是一種品質(zhì)，是一種境界，不用別人告訴你，你就能出色地完成工作，這是主動(dòng)進(jìn)取的最高品質(zhì)，最高的境界，這種人總得到很高的榮譽(yù)和報(bào)償次之，就是別人告訴了你一次，你就能去做

2、，這種人會(huì)得到較高的榮譽(yù)，但不一定總能得到相應(yīng)的報(bào)償再次之，就是別人告訴了他兩次，他才會(huì)去做，這種人不會(huì)得到榮譽(yù)，報(bào)償更是微不足道，這種人只是在磨洋工。”。同樣其中的哲學(xué)也應(yīng)該適用于我們統(tǒng)計(jì)行業(yè)的人們。一、講求工作的計(jì)劃性和主動(dòng)性統(tǒng)計(jì)部門工作任務(wù)相對而言不是很繁重，也有規(guī)律性，只要自己增強(qiáng)敏銳性，用心觀察，你就能感覺到什么工作要來了，如何安排工作。我想，辦事情在領(lǐng)導(dǎo)安排之前，你就已想到或已開始著手干了，這樣的同志永遠(yuǎn)是會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)喜歡和器

3、重的，如果老是強(qiáng)調(diào)客觀原因，不從自身查找問題，被動(dòng)敷衍了事，等領(lǐng)導(dǎo)來安排你，甚至安排了還牽繩上蕩悠悠，慢通通，拖拖拉拉，這樣的同志是否能得到組織重任，群眾認(rèn)可，就要打問號了。必須做到今天事今天完，不后推。二、講求工作的責(zé)任感和事業(yè)心根據(jù)行政辦公會(huì)精神，今天我們召開本期第二次班主任工作會(huì)議，研究部署進(jìn)入冬季后的班級管理、學(xué)生管理及班主任工作。過去的三個(gè)多月，在全體班主任的大力支持和共同努力下，學(xué)校的班級管理、學(xué)生管理和班主任工作取得了驕人

4、的成績，學(xué)校各項(xiàng)管理措施得到貫徹落實(shí)，學(xué)生整體素質(zhì)在不斷提高，安全形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，班級建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。各班都創(chuàng)造性開展班級管理和學(xué)生管理，為營造良好的學(xué)風(fēng)校風(fēng)做出了貢獻(xiàn)，在此我要感謝辛勤工作的各位班主任。馬上就要進(jìn)入2008年冬季，我們面臨著一系列新情況，安全壓力依然很大，班級和學(xué)生管理任務(wù)很重，因此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，積極主動(dòng)，創(chuàng)造性的開展工作，確保本期最后一個(gè)多月的時(shí)間，各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的推進(jìn)，圓滿完成本期班級及學(xué)生管理的任務(wù)

5、。結(jié)合當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作，我講以下意見：一、把安全工作放在學(xué)生管理的首位，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。各位班主任一定要認(rèn)真分析當(dāng)前的安全形勢，做到心中有數(shù)，措施到位，防患于未然。一是部分學(xué)生安全、紀(jì)律、法制意識依然淡薄。打架斗毆事件時(shí)有發(fā)生。二是部分所謂的特殊學(xué)生，擅自外出，與校外閑雜人員頻繁聯(lián)系。三是學(xué)生大量使用充電設(shè)備，在教室充電，一個(gè)插座上往往兩到三個(gè)充電設(shè)備。四是進(jìn)入冬季，學(xué)生帶火種進(jìn)校園，私下生火取暖。五是早上部分學(xué)生到