第四方物流企業(yè)協(xié)同運(yùn)作研究.pdf

1、第四方物流企業(yè)的研究一直是理論界和實(shí)踐者研究和探索的熱點(diǎn)問題。但縱觀這些理論與實(shí)踐，對于第四方物流企業(yè)的產(chǎn)生機(jī)理、構(gòu)建與協(xié)同運(yùn)作機(jī)理、協(xié)同運(yùn)作模式、支撐體系以及協(xié)同運(yùn)作績效的評價(jià)研究還很薄弱，而這恰恰是第四方物流企業(yè)科學(xué)地開展第四方物流活動(dòng)的理論基礎(chǔ)和依據(jù)。本文針對這些問題，以系統(tǒng)論、協(xié)同論、集成論、物流與供應(yīng)鏈管理理論、虛擬企業(yè)與組織理論等為理論基礎(chǔ)，圍繞第四方物流企業(yè)的動(dòng)因、協(xié)同運(yùn)作機(jī)理、過程和績效展開研究，試圖揭示第四方物流企業(yè)產(chǎn)

2、生的動(dòng)因與成長機(jī)理，探討第四方物流企業(yè)的構(gòu)建與協(xié)同運(yùn)作過程，分析第四方物流企業(yè)協(xié)同運(yùn)作模式、支撐體系構(gòu)建、績效評價(jià)等問題，并結(jié)合武漢五環(huán)通物流有限公司的實(shí)際研究第四方物流企業(yè)協(xié)同運(yùn)作的模式。具體的研究內(nèi)容如下： （1）分析了第四方物流企業(yè)的概念及內(nèi)涵。第四方物流企業(yè)是多個(gè)相對獨(dú)立服務(wù)商的集合體，是一種柔性集成系統(tǒng)，成員企業(yè)關(guān)系呈網(wǎng)絡(luò)化，第四方物流企業(yè)本身不是一個(gè)真正的企業(yè)，是企業(yè)的一種組織形式，采用的是“第四方物流”這種物流運(yùn)作

3、模式協(xié)同第四方物流企業(yè)的成員企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作，第四方物流企業(yè)的組建與解散主要取決市場的機(jī)會(huì)存在與消失、原企業(yè)可利用的價(jià)值。信息技術(shù)是第四方物流企業(yè)運(yùn)作的重要技術(shù)手段。第四方物流企業(yè)具有明顯的動(dòng)態(tài)特征。第四方物流企業(yè)是一種能力型虛擬物流組織，成員企業(yè)更專注于自身的核心能力，在信息技術(shù)的支持下，具有不同核心能力的成員企業(yè)，在第四方物流企業(yè)的核心企業(yè)的引導(dǎo)與管理下，完成物流活動(dòng)過程，以更好地適應(yīng)市場的需求。 （2）分析第四方物流企業(yè)產(chǎn)生的

4、動(dòng)因，并用交易成本理論、企業(yè)資源和能力理論、網(wǎng)絡(luò)組織理論對第四方物流企業(yè)產(chǎn)生的動(dòng)因進(jìn)行闡釋；從協(xié)同學(xué)角度對第四方物流企業(yè)的成長過程進(jìn)行描述，模擬其成長的動(dòng)力學(xué)過程，進(jìn)行成長過程分析。 （3）引入集成定義方法建立了第四方物流企業(yè)的構(gòu)建模型，描述了第四方物流企業(yè)的構(gòu)建過程與構(gòu)建流程；提出了第四方物流企業(yè)協(xié)同運(yùn)作的總體模型，在此基礎(chǔ)上分析了其協(xié)同運(yùn)作的流程；運(yùn)用動(dòng)態(tài)決策數(shù)學(xué)模型方法對第四方物流企業(yè)協(xié)同運(yùn)作過程中所產(chǎn)生的決策沖突予以控制

5、。 （4）闡述了第四方物流企業(yè)協(xié)同運(yùn)作的管理功能配置，在此基礎(chǔ)上分析了第四方物流企業(yè)協(xié)同運(yùn)作的組織模式，提出基于物流信息平臺(tái)的協(xié)同運(yùn)作模式，闡述保障其正常運(yùn)作的協(xié)同機(jī)制。 （5）探討了第四方物流企業(yè)協(xié)同運(yùn)作支撐體系的構(gòu)建，在確定支撐體系總體框架的基礎(chǔ)上，分析了各支撐要素及其內(nèi)在關(guān)系，并分別從信息平臺(tái)、資本供應(yīng)、人力資源、政策等方面研究了其支撐體系的構(gòu)建。 （6）對第四方物流企業(yè)協(xié)同運(yùn)作的績效評價(jià)進(jìn)行了分析，構(gòu)建了