個人品牌積分榜實施細則

1、個人品牌積分榜實施細則（暫行）一、目的。為了引導(dǎo)和規(guī)范員工的日常行為，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，通過個人品牌積分榜，激勵員工用自己的良好言行建立起個人品牌，有效促進公司企業(yè)文化建設(shè)。二、原則。每個在職員工的基礎(chǔ)分為60分，根據(jù)加分和減分原則，符合加分或減分規(guī)定的，在基礎(chǔ)分上進行加減。人事行政部制作一個公開的個人品牌積分排行榜，每月對個人積分進行排序。三、加分規(guī)則序號種類加分事項加分分數(shù)1禮儀早上見到同事微笑打招呼，或點頭示好3分周25S工作

2、臺面干凈整齊、有序3分周3在公司區(qū)域內(nèi)主動撿起地上的紙屑或垃圾2分次4勤儉節(jié)約，打印紙雙面使用，或廢物利用2分5主動打掃公共區(qū)域的衛(wèi)生3分6主動分享自己的工作經(jīng)驗或技能，或擔(dān)任內(nèi)部講師授課3分7主動協(xié)助上司的工作，并出色完成3分8響應(yīng)公司征文活動，主動投稿3分9主動報名參加公司組織的集體活動2分10在公司活動中獲得名次3分11主動幫助新員工開展工作，發(fā)揚傳幫帶精神3分12主動承擔(dān)不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作5分13在公司重要活動中表現(xiàn)非常

3、突出5分14主動性一個月內(nèi)義務(wù)加班超過30小時5分15工作表現(xiàn)連續(xù)一周產(chǎn)量排名部門前三，沒有因質(zhì)量問題被處罰5分周六、打分規(guī)則1、各部門主管負責(zé)本部門人員的評分，按照加減分原則進行打分，加減分必須有事實依據(jù)。2、部門人員加分或減分，部門主管須填寫《員工表現(xiàn)積分表》，寫明具體事例，提交給人事行政部；加分或減分5分以上的，須經(jīng)人事行政部、總經(jīng)辦審核。3、每月底部門主管將本部門員工個人品牌積分榜提交到人事行政部，由人事行政部進行全員排序。4、

4、人事行政部每天巡查車間及各個辦公區(qū)域，對于加分或減分項目中的關(guān)于禮儀、衛(wèi)生等方面實施監(jiān)督。5、各部門員工品牌積分榜張貼在部門公告欄內(nèi)，予以公示，起到相互監(jiān)督的作用。6、部門主管的評分，以團隊表現(xiàn)進行打分，由企業(yè)文化小組成員互評。七、積分結(jié)果運用。1、月度個人獎。每月由人事行政部進行員工個人品牌積分排行，排在前10名的給予頒發(fā)榮譽證書，獎勵200元現(xiàn)金。2、月度部門獎。每月由企業(yè)文化小組評出表現(xiàn)最好的部門，給予團隊獎勵，獎金按部門人數(shù)計算

5、（50元人）。3、年度獎。評出年度個人品牌積分榜前十名，給予頒發(fā)榮譽證書，獎勵旅游或500元現(xiàn)金。4、個人品牌積分將作為公司年度調(diào)薪的依據(jù)。八、申訴程序1、為了確保個人品牌積分榜打分的公平、公正，員工對打分有異議時，可提出申訴，由人事行政部進行調(diào)查，三個工作日內(nèi)給予回復(fù)。2、員工對人事行政部給予的結(jié)果不滿，可向總經(jīng)辦提出申訴，由總經(jīng)辦最終裁決。九、本實施細則從2018年6月起試行，如試行過程中出現(xiàn)問題，人事行政部將根據(jù)具體情況進行修正、