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文檔簡介
1、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的關(guān)鍵是風(fēng)險控制,“風(fēng)險控制”已然成為諸多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)能否長大的魔咒,這個不爭的事實像一座大山擺在眾多互聯(lián)網(wǎng)金融大佬與創(chuàng)業(yè)者的面前。為什么阿里金融能夠?qū)⑺木W(wǎng)絡(luò)小貸不良率控制在不到1%,有膽量再貸多點嗎?大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險控制到底是什么關(guān)系?互聯(lián)網(wǎng)金融將怎樣建立有效的風(fēng)險控制生態(tài)體系?本文將帶你揭開大數(shù)據(jù)挖掘與互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險控制的神秘面紗。最近互聯(lián)網(wǎng)金融圈不僅自己玩的很開心,而且還拉上了金融界甚至央行的大佬
2、們一起玩的很開心。盡管讓互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)頭痛的問題——央行征信系統(tǒng)不對市場開放,仍然沒有解決,但至少央行的態(tài)度明朗,支持互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,并認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融的有益補(bǔ)充。生命的神奇之處在于它總能找到一個出口。作為新生事物的互聯(lián)網(wǎng)金融也不例外,在那扇門朝他們關(guān)閉的同時,他們卻找到了另外一扇窗。在亦步亦趨的探索中,他們中的大企業(yè)通過自身力量,小企業(yè)通過聯(lián)合的力量找到了適合自身發(fā)展的風(fēng)險控制生態(tài)系統(tǒng),正朝著良性和有序的方向發(fā)展,正如凱文凱
3、利在他的《失控》中描述的群氓智慧那只無形的手?;ヂ?lián)網(wǎng)金融掌握了可以顛覆傳統(tǒng)金融的風(fēng)控技術(shù)在不依賴央行征信系統(tǒng)的情況下,市場自發(fā)形成了各具特色的風(fēng)險控制生態(tài)系統(tǒng)。大公司通過大數(shù)據(jù)挖掘,自建信用評級系統(tǒng);小公司通過信息分享,借助第三方獲得信用評級咨詢服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)的風(fēng)控大致分為兩種模式,一種是類似于阿里的風(fēng)控模式,他們通過自身系統(tǒng)大量的電商交易以及支付信息數(shù)據(jù)建立了封閉系統(tǒng)的信用評級和風(fēng)控模型。另外一種則是眾多中小互聯(lián)網(wǎng)金融公司通過貢
4、獻(xiàn)數(shù)據(jù)給一個中間征信機(jī)構(gòu),再分享征信信息?;ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)海量且龐雜,充滿噪音,哪些大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風(fēng)險控制官鐘愛的有價值的數(shù)據(jù)類型?下圖為大家揭示了互聯(lián)網(wǎng)海量大數(shù)據(jù)中與風(fēng)控相關(guān)的數(shù)據(jù),以及哪些企業(yè)或產(chǎn)品擁有這些數(shù)據(jù)。(圖)風(fēng)控相關(guān)大數(shù)據(jù)及代表企業(yè)或產(chǎn)品利用電商大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)控,阿里金融對于大數(shù)據(jù)的謀劃可謂非一日之功。在很多行業(yè)人士還在云里霧里的時候,阿里已經(jīng)建立了相對完善的大數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)。通過電商平臺阿里巴巴、淘寶、天貓、支付寶等積累
5、的大量交易支付數(shù)據(jù)作為最基本的數(shù)據(jù)原料,再加上賣家自己提供的銷售數(shù)據(jù)、銀行流水、水電繳納甚至結(jié)婚證等情況作為輔助數(shù)據(jù)原料。所有信息匯總后,將數(shù)值輸入網(wǎng)絡(luò)行為評分模型,進(jìn)行信用評級。信用卡類網(wǎng)站的大數(shù)據(jù)同樣對互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險控制非常有價值。申請信用卡的年份、是否通過、授信額度、卡片種類;信用卡還款數(shù)額、對優(yōu)惠信息的關(guān)注等都可以作為信用評級的參考數(shù)據(jù)。國內(nèi)最具代表性的企業(yè)是成立于2005年,最早開展網(wǎng)上代理申請信用卡業(yè)務(wù)的“我愛卡”。其創(chuàng)始
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