部門工作銜接管理制度

1、1NK001合同管理辦法合同管理辦法部門部門間工作銜接管理制度工作銜接管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)河南水投源盛置業(yè)有限公司的合同管理，系統(tǒng)高效地管理合同的起草、訂立、執(zhí)行和分析，以確保運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)收益最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。為進(jìn)一步規(guī)范部門間的協(xié)作、和部門工作銜接程序，提高工作質(zhì)量和辦事效率，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的內(nèi)部環(huán)境，防止工

2、作過失和工作中過錯(cuò)行為發(fā)生，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所屬部門，部門間協(xié)作、銜接銜接協(xié)調(diào)的原則為：真誠(chéng)、及時(shí)、制度化。第三條各部門要依照職責(zé)行使職權(quán)，各司其職、各負(fù)其責(zé)。當(dāng)職能發(fā)生交叉時(shí)要站在全局的高度加強(qiáng)協(xié)調(diào)，妥善理順工作關(guān)系，不得爭(zhēng)權(quán)、推諉或過多強(qiáng)調(diào)本部門或個(gè)人利益，遇事要主動(dòng)溝通，認(rèn)真聽取其他部門的意見，防止主觀臆斷。第四條綜合開發(fā)部為部門銜接協(xié)調(diào)工作的負(fù)責(zé)監(jiān)督部門，相關(guān)部門之間需要協(xié)調(diào)的工作、貫徹落實(shí)的各項(xiàng)措施、建議以