版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著生源量的持續(xù)減少,學(xué)校與學(xué)校之間的競爭是不可避免的了。雖然教育局增強(qiáng)了就近入學(xué)的管理力度,但是,政府實(shí)在無法遏制家長的擇校需求。學(xué)校只有形成自己的競爭優(yōu)勢,才可能生存下來而不被淘汰。那么,學(xué)校的競爭優(yōu)勢在哪里?首先,我們要成為品牌,學(xué)校知名度、美譽(yù)度和信賴度都要高。家長首選品牌,學(xué)校品牌好就是學(xué)校聲名遠(yuǎn)揚(yáng),家長和學(xué)生聽到校名就會產(chǎn)生美好的聯(lián)想,而且把孩子送到這里很放心。這些年來,學(xué)校品牌在提升,學(xué)校憑什么成為知名學(xué)校,我想主
2、要是因?yàn)槲覀冎饾u形成了獨(dú)特的學(xué)校文化。尤其是前年我們提出把學(xué)校辦成“負(fù)責(zé)、多元、協(xié)力”的高績效的學(xué)習(xí)共同體,這就是一種文化。第二,要使師生人生幸福。學(xué)校不是為升學(xué)而存在,而是為了生活。教師的教育教學(xué)活動是一種生活,學(xué)生的學(xué)習(xí)也是一種生活。對人的生活的關(guān)懷可以增進(jìn)一個人的幸福。第三,要有穩(wěn)定的升學(xué)率。學(xué)校不能不要分?jǐn)?shù),雖然分?jǐn)?shù)不應(yīng)成為目的。我想,一所學(xué)校有品牌,又令人幸福,再加上能出分?jǐn)?shù),家長就有了選擇你這所學(xué)校的理由。學(xué)校也
3、就有了競爭力。學(xué)校如何才能更具競爭力?人是關(guān)鍵。是具有競爭力的教師造就一所具競爭力的學(xué)校。什么樣的教師有競爭力?中層干部競爭上崗、教職工的二級聘任中,如何才能在競爭中勝出?我想,教師的競爭力十分重要。首先要受人歡迎。我們是用票數(shù)來決定上崗的,不受領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生歡迎,票數(shù)就不會高。人才市場有時(shí)就是不那么公正,你很有才干,但可能偏偏沒有你上崗的機(jī)會。有的人情商高,熱情,善良,寬容,不惹是生非,雖然能力并不是一流,卻可能做出一流
4、的成就。有人說,這樣不公平,而我認(rèn)為這恰恰是公平的。學(xué)校寧可要善于合作的普通人,也不要不受歡迎的天才。這幾年,我們崗位競聘一直堅(jiān)持以團(tuán)隊(duì)為單位,目的也在于此。第二是業(yè)務(wù)要好。教師工作是復(fù)雜的勞動,很難用簡單的幾句話就可以說清楚。但是,哪些教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),在大家心目中還是有公論的。教學(xué)業(yè)務(wù)水平高的教師,在競聘中獲勝的機(jī)會多勝算高。今年,學(xué)術(shù)委員會對學(xué)校66位教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)評估,如果評估結(jié)果差,那就缺乏競爭力了。第三是善于表
5、達(dá)。表達(dá)非常重要,一方面通過表達(dá)讓別人更好地了解你,另一方面表達(dá)本身就是一個整合知識的過程,因此是一種最好的學(xué)習(xí)。第四是對環(huán)境的理解能力。比如這次競聘有幾條規(guī)定,沒有本科學(xué)歷和中學(xué)資格證的不能參加57學(xué)段競聘;沒有兩輪57學(xué)段經(jīng)歷的不能參加89學(xué)段競聘;沒有初三教學(xué)經(jīng)歷的不能參加特色班競聘。什么是對環(huán)境的理解,對環(huán)境的理解就是懂得這些政策背后的原因:小學(xué)缺老師,而引進(jìn)小學(xué)老師劃不來,學(xué)校不鼓勵小學(xué)老師到中學(xué)。如果你不理解這個環(huán)境,可
6、能你就會做出錯誤的決斷。再比如,你說,我就不參加競聘,看學(xué)校拿我怎么辦。這也是對環(huán)境缺乏理解的結(jié)果,現(xiàn)在的環(huán)境是,北郊學(xué)校以制度治校,競聘是學(xué)校一項(xiàng)基本制度,不要和這個制度宣戰(zhàn)。這個制度規(guī)定,合同期滿不參加競聘的,被視為無續(xù)聘意向。如果有的老師說,我們集體不參加競聘,看校長怎么辦?我想,這可能又對環(huán)境作了錯誤理解,他可能沒有注意到,今年應(yīng)聘我校教師崗位的共有213名,其中中學(xué)高級教師14人,碩士以上學(xué)歷35人。最近一段時(shí)間那么多人打電話
7、托關(guān)系為了謀一個教職,這在以前是不可能有的。所以老師們一定要對就業(yè)形勢好好加深理解。第五是對學(xué)校的歸屬感。即使將來有更多高端人才要進(jìn)來謀職,我也不會見異思遷,因?yàn)閷W(xué)校中越是工作時(shí)間久了,人與人之間越有默契,對學(xué)校也越有感情,這種默契和感情都不是花錢買得來的。每個人的生命發(fā)展都是與學(xué)校聯(lián)在一起的,每個人的經(jīng)歷的總和就是學(xué)校的歷史!我想,我們都不應(yīng)該漠視或者割裂歷史,所以,我特別尊重長期為本校少的力量。還有的教師特別會做學(xué)生的思想工作,
8、他能和各類學(xué)生“玩”在一起,當(dāng)學(xué)生的“老大哥”、“老大姐”,他的話學(xué)生就是喜歡聽,在學(xué)生中具有很高的威信……這些,都是教師不斷修煉的結(jié)果,是別人難以仿效的特殊的競爭能力,也就成為其核心競爭力。核心競爭力是個動態(tài)的競爭力,隨著時(shí)間的推移,它會逐漸喪失。因此要使這種能力不斷提高和發(fā)展,要不斷適應(yīng)當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,適應(yīng)世界教育形勢的不斷變化。任何不思進(jìn)取、沉湎在往日競爭所取得的光輝花環(huán)下的人,必將被社會所遺棄,成為競爭中的失敗者。二、提
9、高教研能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神沒有教研能力和創(chuàng)新精神的教師在不久的將來將會無立錐之地。教師只有不斷地反省自己的教學(xué)活動,主動地發(fā)現(xiàn)教學(xué)中所存在的問題,并積極主動地研究和解決問題,才能使自己的教學(xué)水平得到提高。因此教師在消費(fèi)別人研究成果的同時(shí),更應(yīng)該積極地為別人提供研究成果。將教學(xué)中的經(jīng)驗(yàn)上升到理論高度,為其他教育工作者提供參考。只有為別人不斷提供研究成果的人,才會被別人所尊重,才會活躍在教學(xué)的舞臺上。其實(shí),教學(xué)第一線的廣大教師最有權(quán)、也最有條
10、件進(jìn)行教研活動。歷史上許多重要的教育教學(xué)理論都是由第一線的教師提出的。如市魯納、托爾曼、加涅、維果斯基等都是教師。所以教師要充分利用自己的得天獨(dú)厚的條件,不要放過教學(xué)中所遇到的任何一個問題,深入研究,不斷鉆研。新一輪的課程改革即將在全國鋪開。相對于傳統(tǒng)的課程,此次的改革力度是空前的。對于這次改革,所有的教育工作者都應(yīng)有足夠的思想準(zhǔn)備,調(diào)整好自己的心態(tài)。既不能恐慌,也不能掉以輕心。要努力領(lǐng)會教改的精神,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。可以說,在這輪教
11、改中,誰善于研究新問題,誰就搶占了先機(jī),誰就具有了較強(qiáng)的競爭力。創(chuàng)新是社會發(fā)展的不竭動力。因此,創(chuàng)新人才的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。而教師有沒有創(chuàng)新精神是能否培養(yǎng)出創(chuàng)新人才的關(guān)鍵。對于教師來說,創(chuàng)新能力固然重要,但更重要的卻是創(chuàng)新精神。要有敢為天下先的勇氣,敢于向經(jīng)驗(yàn)主義挑戰(zhàn)。戰(zhàn)勝自我,超越自我。教師只有具備創(chuàng)新精神才能感染學(xué)生,才能點(diǎn)燃學(xué)生創(chuàng)新的熱情,也才能促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的提高。因此有無創(chuàng)新精神,是評價(jià)一個教師優(yōu)劣的重要指標(biāo),也是衡量教師有
12、無競爭力的重要因素。三、有課程開發(fā)能力的教師極具競爭力課程改革是新一輪教改的重點(diǎn)。因此教師不能僅滿足于充當(dāng)課程的實(shí)施者,更應(yīng)做課程的研究者、設(shè)計(jì)者、改進(jìn)者。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,課程設(shè)計(jì)應(yīng)是教育主管部門和教育研究機(jī)構(gòu)的事情。特別是中小學(xué)的課程設(shè)計(jì)更應(yīng)如此。這種觀念從新中國成立至今一直危害著教育界。一方面,它嚴(yán)重束縛了廣大中小學(xué)教師的手腳,抑制了他們的主動性和積極性,廣大教師的聰明才智沒能充分發(fā)揮出來,造成了大部分教師只能照本宣科地完成書本上的內(nèi)
13、容。至于所教課程的合理與否,教材內(nèi)容的選編適合不適合學(xué)生的發(fā)展以及社會的需要等等卻無人問津。長期以來,我們的校園課程單調(diào)、乏味,校園文化單一枯燥。另一方面,廣大第一線教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的教育理念、教育思想不能及時(shí)地反映在課程中。由于教師沒有課程的開發(fā)和設(shè)計(jì)權(quán),就不可能按照學(xué)生較易接受的方式組織學(xué)生學(xué)習(xí)新知識,也就無權(quán)增加那些與當(dāng)今社會發(fā)展相關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問題,造成了教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)思想只能反映在論文中,而不能及時(shí)反映在實(shí)際的教學(xué)活動中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生源減少情況下辦學(xué)問題的思考
- 減少食物的攝入量
- 申論分析農(nóng)村大學(xué)生生源減少
- 減少病人姓名輸錯量
- 隨著年齡的增長
- 如何減少醫(yī)務(wù)人員的輻射量
- 減少沉降量樁基的應(yīng)用研究.pdf
- 隨著科技的進(jìn)步
- 我國生源地助學(xué)貸款的可持續(xù)發(fā)展研究.pdf
- 生源地助學(xué)貸款可持續(xù)發(fā)展研究.pdf
- 案例-減少香煙需求量的兩種方法
- “生源減縮”背景下民辦高校的可持續(xù)發(fā)展之路
- 戰(zhàn)略隨著企業(yè)的發(fā)展改變
- 減少大樹進(jìn)城 走可持續(xù)的城市綠化道路
- 隨著電力工業(yè)的成長
- 隨著電子技術(shù)的發(fā)展
- 上半年我國豬肉進(jìn)口量小幅減少
- 今年7月我國鞋出口量小幅減少
- 減少人才流失確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
- 隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步
評論
0/150
提交評論