2013年制鹽事業(yè)部能源上半年工作總結

1、1制鹽事業(yè)部2013上半年節(jié)能減排工作總結2013年是我們滿懷信心邁進更具希望的一年，回顧2013年上半年，制鹽事業(yè)部節(jié)能減排工作在蘭太公司高度重視和正確領導下，在公司節(jié)能減排小組和事業(yè)部各級領導的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行公司下達的節(jié)能減排文件精神，積極推進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設，進一步把企業(yè)節(jié)能減排工作作為重點，使事業(yè)部節(jié)能減排工作得到有序開展，并取得一定成績。現(xiàn)將制鹽事業(yè)部在節(jié)能減排上半年工作做一簡要匯報。一、2013年節(jié)能

2、目標完成及分解落實實施情況。2013公司下達的綜合能標為28公斤噸，實際綜合能標為27.03公斤噸，實際比公司下達的綜合能標降低了3.46%。公司下達的八項主要能耗指標，事業(yè)部責成精鹽分廠、采鹽分廠和加工分廠分別落實，2013年上半年指標具體完成情況如下：32、能源管理相關制度的建立情況（1）完善能源管理制度，合理使用能源。根據(jù)能源管理的需要，制定《能耗定額管理辦法》、《節(jié)油獎管理辦法》等能源管理制度，進一步明確了各分廠、部室能源管理的

3、職責，對能源的采購、運輸、儲存、使用都建立了相應的制度，以保證能源管理工作順利進行。（2）完善統(tǒng)計體系建設。實行能源統(tǒng)計為節(jié)能減排工作服務，事業(yè)部成立能源計量領導小組，確定專人負責相關能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，建立主要能耗指標臺賬，通過適時監(jiān)控各單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的能源消耗情況，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，確保相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實反映能源消耗狀況。（3）加強監(jiān)測體系建設。強化能源消耗監(jiān)測硬件建設，對主要產(chǎn)品的能源消耗監(jiān)測硬件設施進行更新，對重點高耗能