2017員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則

1、[在此處鍵入]員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則總則1、根據(jù)公司的股東會(huì)決議，公司實(shí)行員工持股期權(quán)計(jì)劃，最大限度地提升員工工作積極性，達(dá)到人員配置精簡、高效。讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人利益分享緊密結(jié)合，共謀發(fā)展。2、截止2017年4月30日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為和?，F(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對(duì)受激勵(lì)員工進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。激勵(lì)股權(quán)份額為元。3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司2017年4月30日股東會(huì)通過，于2017年5月2日頒布并實(shí)施。一、

2、關(guān)于激勵(lì)一、關(guān)于激勵(lì)對(duì)象的范象的范圍1.1在2017年4月30日前簽訂了書面的《勞動(dòng)合同》，《勞動(dòng)合同》期限三年（含）以上且勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工；1.2由公司股東會(huì)決議通過批準(zhǔn)的其他人員1.3對(duì)于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對(duì)象，公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對(duì)象的具體人選。1.4對(duì)于確定的激勵(lì)對(duì)象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。二、二、關(guān)于激勵(lì)股關(guān)于激勵(lì)股權(quán)2.1為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分

3、股權(quán)（以下簡稱“激勵(lì)股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來源。2.2激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；2.3激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)；2.4對(duì)于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；2.5在本細(xì)則適合的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。2.6激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排：序號(hào)職級(jí)股權(quán)數(shù)量1經(jīng)理部長級(jí)10000元2副經(jīng)理主管級(jí)5000元3員工級(jí)20

4、00元2.7公司股權(quán)總數(shù)為8400萬元。2.8該股權(quán)在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對(duì)象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對(duì)應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對(duì)象所享受。2.9該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對(duì)象名下。2.10該股權(quán)未得全部行權(quán)或部份行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。2.11本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。三、關(guān)于期三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備權(quán)預(yù)備期3.1對(duì)于公司選定

5、的激勵(lì)對(duì)象，其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng)：3.2激勵(lì)對(duì)象已經(jīng)轉(zhuǎn)正，而且正在執(zhí)行的勞動(dòng)合同尚有不低于12月的有效期；3.3激勵(lì)對(duì)象未曾做出任何違反法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同規(guī)定或約定的行為；3.4其他公司針對(duì)激勵(lì)對(duì)象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；[在此處鍵入]5.1在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵(lì)對(duì)象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：（1）一旦進(jìn)入行權(quán)期，激勵(lì)對(duì)象即可對(duì)其股權(quán)期權(quán)的30%申請(qǐng)行權(quán)，公司

6、創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合；（2）激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)的30%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：A自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上；B同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況；C每個(gè)年度業(yè)績考核均合格；D其他公司規(guī)定的條件。5.2激勵(lì)對(duì)象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請(qǐng)對(duì)股權(quán)期權(quán)其余的50%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：（1）在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年

7、以上；（2）同期間未發(fā)生任何4.5或4.6所列明的情況；（3）每個(gè)年度業(yè)績考核均合格；（4）其他公司規(guī)定的條件。5.3每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后3個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。5.4在行權(quán)完畢之前，激勵(lì)對(duì)象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。5.5每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的

8、部分將不得被累計(jì)至下一期。5.6在每一期行權(quán)之時(shí)，激勵(lì)對(duì)象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》約定的和義務(wù)外，還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)。5.7在每次行權(quán)之前及期間，上述4.4、4.5、4.6的規(guī)定增多可以適合。5.8在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對(duì)象。同時(shí)，公司應(yīng)向激勵(lì)對(duì)象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》轉(zhuǎn)讓，取得政府部門的登記認(rèn)可和

9、公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。六、關(guān)于行六、關(guān)于行權(quán)價(jià)格價(jià)格6.1所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格，該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會(huì)決議，不得修改。6.2針對(duì)每位激勵(lì)對(duì)象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款，否則不得變更。6.3按照公司股東會(huì)2017年4月30日股東會(huì)決議，行權(quán)價(jià)格3元股。七、關(guān)于行七、關(guān)于行權(quán)對(duì)權(quán)對(duì)價(jià)的支付價(jià)的支付7.

10、1對(duì)于每一期的行權(quán)，激勵(lì)對(duì)象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對(duì)價(jià)，否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對(duì)象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。7.2如激勵(lì)對(duì)象難于支付全部或部價(jià)，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請(qǐng)之時(shí)提出申請(qǐng)，經(jīng)公司股東會(huì)決議，激勵(lì)對(duì)象可能獲緩、減或名交對(duì)價(jià)的批準(zhǔn)。但是，如果激勵(lì)對(duì)象的申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)或違反了該股東的會(huì)決議的要求，則應(yīng)參照上述7.1條的規(guī)定處理。八、關(guān)于八、關(guān)于贖回8.1激勵(lì)對(duì)象在行權(quán)后，