2018年材料員培訓(xùn)試題

1、12018年材料員培訓(xùn)試題一、單選題一、單選題1.1.材料驗(yàn)收程序正確的是（材料驗(yàn)收程序正確的是（B）。）。A核對資料→驗(yàn)收準(zhǔn)備→檢驗(yàn)實(shí)物→辦理入庫手續(xù)B驗(yàn)收準(zhǔn)備→核對資料→檢驗(yàn)實(shí)物→辦理入庫手續(xù)C檢驗(yàn)實(shí)物→驗(yàn)收準(zhǔn)備→核對資料→辦理入庫手續(xù)D驗(yàn)收準(zhǔn)備→核對資料→辦理入庫手續(xù)→檢驗(yàn)實(shí)物2.2.材料出庫程序是（材料出庫程序是（B）。）。A發(fā)放準(zhǔn)備→核對憑證→備料→點(diǎn)交→復(fù)核→清理B發(fā)放準(zhǔn)備→核對憑證→備料→復(fù)核→點(diǎn)交→清理C發(fā)放準(zhǔn)備→核對憑

2、證→復(fù)核→備料→點(diǎn)交→清理D發(fā)放準(zhǔn)備→核對憑證→備料→復(fù)核→點(diǎn)交→清理3材料計劃按材料使用方向分為材料計劃按材料使用方向分為(A)。A生產(chǎn)材料計劃、基本建設(shè)材料計劃B材料需用計劃、材料供應(yīng)計劃、材料采購計劃C年度計劃、季度計劃、月度計劃D施工計劃、采購計劃、儲備計劃4設(shè)計變更，影響材料需用量和品種、規(guī)格、時間，設(shè)計變更，影響材料需用量和品種、規(guī)格、時間，(B)材料計劃。材料計劃。A不必調(diào)整B應(yīng)調(diào)整C視需要調(diào)整D局部調(diào)整5材料計劃管理，就

3、是運(yùn)用計劃手段組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的訂貨、采材料計劃管理，就是運(yùn)用計劃手段組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的訂貨、采購、購、(C)、供應(yīng)、存儲、使用等一系列工作的總稱。、供應(yīng)、存儲、使用等一系列工作的總稱。A投標(biāo)B招標(biāo)C運(yùn)輸D詢價6當(dāng)材料需用發(fā)生較大變化時，需當(dāng)材料需用發(fā)生較大變化時，需(B)。3C預(yù)算法D統(tǒng)計分析法1414(A)、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量、計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量及材料供應(yīng)量通常稱、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量、計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量及材料供應(yīng)

4、量通常稱為材料供應(yīng)計劃的四要素。為材料供應(yīng)計劃的四要素。A各項目材料申請量B編制計劃時的實(shí)際庫存C預(yù)計期計劃收入量D預(yù)計期計劃發(fā)出量1515各項目材料申請量、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量、計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量、各項目材料申請量、供應(yīng)部門現(xiàn)有庫存量、計劃期末周轉(zhuǎn)儲備量、(D)通常稱為材料供應(yīng)計劃的四要素。通常稱為材料供應(yīng)計劃的四要素。A編制計劃時的實(shí)際庫存B預(yù)計期計劃收入量C預(yù)計期計劃發(fā)出量D材料供應(yīng)量1616當(dāng)某項任務(wù)突然增減或工程提前或延后施工，

5、材料計劃應(yīng)當(dāng)某項任務(wù)突然增減或工程提前或延后施工，材料計劃應(yīng)(B)。A全面調(diào)整或修訂B專項調(diào)整或修訂C經(jīng)常調(diào)整或修訂D臨時調(diào)整或修訂1717材料計劃管理指運(yùn)用計劃來組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的訂貨、采購、材料計劃管理指運(yùn)用計劃來組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的訂貨、采購、運(yùn)輸、分配、供應(yīng)、儲備、運(yùn)輸、分配、供應(yīng)、儲備、(B)等經(jīng)濟(jì)活動的管理工作。等經(jīng)濟(jì)活動的管理工作。A訂購B使用C保管D核算1818(A)是企業(yè)材料部門的行動綱領(lǐng)。是企業(yè)材料