pmp模擬題及答案題庫

1、第1章引論引論1以下哪一項(xiàng)最能表現(xiàn)項(xiàng)目的特征？（）A.需要制訂進(jìn)度計劃B需要整合范圍、進(jìn)度和成本C.有確定的期限D(zhuǎn)需要由專門的團(tuán)隊(duì)來實(shí)施2以下除了哪一項(xiàng)，其余都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要考慮的事業(yè)環(huán)境因素？（）A.人員加班政策和時間記錄要求B組織的標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)化的工作指南C.干系人的風(fēng)險承受力D信息收集與發(fā)布系統(tǒng)3PMBOK指南作為一部公認(rèn)的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了項(xiàng)目管理的方法、過程和做法，從而（）。A.成為可共享和反復(fù)使用的規(guī)則，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理中的

2、最佳秩序B.成為具有強(qiáng)制性的項(xiàng)目管理規(guī)范C.可以不加修改地用于任何行業(yè)的項(xiàng)目管理D.成為對項(xiàng)目管理知識體系的整描述4以下哪一項(xiàng)是項(xiàng)目管理不可以逐漸細(xì)化的方面？（）A.項(xiàng)目范圍B范圍潛變C產(chǎn)品范圍D假設(shè)條件5在組織戰(zhàn)略發(fā)生變化之后，以下哪個也要發(fā)生變化？（）A.項(xiàng)目范圍B項(xiàng)目集范圍C項(xiàng)目組合范圍D子項(xiàng)目范圍6項(xiàng)目的三重制約是（）。A.范圍、時間和成本B時間、成本和質(zhì)量C.范圍、質(zhì)量和成本D范圍、進(jìn)度和質(zhì)量7以下哪個屬于運(yùn)營的一部分？（）A

3、.會計業(yè)務(wù)B調(diào)整現(xiàn)有運(yùn)營系統(tǒng)C.產(chǎn)品更新?lián)Q代D服務(wù)流程再造8下列關(guān)于子項(xiàng)目的說法都是正確的，除了（）。A.子項(xiàng)目的劃分便于把部分工作發(fā)包給外部企業(yè)B.項(xiàng)目生命周期中的一個階段可以被作為一個子項(xiàng)目C.需要使用同樣人力資源（如水電安裝工人）的工作，可以被作為子項(xiàng)目D.劃分子項(xiàng)目，有利于減少管理工作量，降低管理成本9項(xiàng)目是（）。A.在系統(tǒng)或過程中的一系列有順序且相互關(guān)聯(lián)的活動B.一項(xiàng)以滿足客戶或市場需求為目的且可以產(chǎn)生收益的活動C.以不斷滿足

4、客戶或市場需求為目的的持續(xù)性事業(yè)D.為提供某項(xiàng)獨(dú)的結(jié)果而進(jìn)行的臨時性努力10以下哪一個說法是正確的？（）A.既然與以前項(xiàng)目的可交付成果比較，本項(xiàng)目的可交付成果中存在某些重復(fù)的元素，所以本項(xiàng)目從本質(zhì)上講不再是獨(dú)特的B.項(xiàng)目只能生產(chǎn)出有形的項(xiàng)目產(chǎn)品C.項(xiàng)目大多是為了創(chuàng)造持久性的結(jié)果D.持續(xù)時間長達(dá)10年的工作，不應(yīng)該當(dāng)項(xiàng)目來做11以下哪個項(xiàng)目管理過程經(jīng)常與漸進(jìn)明細(xì)有關(guān)？（）A.識別干系人B定義范圍C.控制范圍D指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行12項(xiàng)目集是

5、（）。A.持續(xù)較長時間（如一年以上）的一系列相關(guān)任務(wù)的組合B.一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目C.建設(shè)費(fèi)用超過一億美元的大項(xiàng)目D.用于歸集各項(xiàng)目的名詞，以便每個項(xiàng)目都隸屬于某個項(xiàng)目集13以下關(guān)于項(xiàng)目的說法都是正確的，除了（）。A.項(xiàng)目經(jīng)常作為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計劃的一種手段B.項(xiàng)目可以在組織中的所有層次上進(jìn)行C.項(xiàng)目是那些在組織日常運(yùn)營范圍內(nèi)無法有效開展的活動D.項(xiàng)目可以由一個人、一個組織單元或多個組織單元構(gòu)成14項(xiàng)目管理辦公室（）。A.其經(jīng)理

6、通常直接向組織的CEO匯報工作B.開發(fā)項(xiàng)目管理的政策、程序和模板C.調(diào)配與管理各項(xiàng)目所需的全部資源D.協(xié)調(diào)管理一系列相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目15以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.對項(xiàng)目范圍、成本和進(jìn)度的整合B.在項(xiàng)目活動中運(yùn)用各種知識、技能、工具和技術(shù)，來達(dá)到項(xiàng)目要求C.把各種知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于組織活動來提高經(jīng)營績效D.在項(xiàng)目活動中運(yùn)用各種知識、技能、工具和技術(shù)，來滿足并超過項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目的要求與期望16每個組織都為實(shí)現(xiàn)某些目

7、標(biāo)而從事某些項(xiàng)目與運(yùn)營工作。下列關(guān)于項(xiàng)目與運(yùn)營的說法，不正確的是（）。A.項(xiàng)目和運(yùn)營都受制于有限的資源B.運(yùn)營是持續(xù)不斷和重復(fù)進(jìn)行的，而項(xiàng)目是臨時性的、獨(dú)特的C.項(xiàng)目與運(yùn)營都需要被規(guī)劃、執(zhí)行和控制D.運(yùn)營是項(xiàng)目生命周期收尾階段的重要工作之一17項(xiàng)目集管理通過以下哪個具體管理措施來關(guān)注項(xiàng)目間的依賴關(guān)系？（）A.審查項(xiàng)目并確定項(xiàng)目之間的資源分配優(yōu)先順序B.特別關(guān)注各項(xiàng)目所共享的資源B.項(xiàng)目組合、組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目集、項(xiàng)目C.組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目組合、

8、項(xiàng)目集、項(xiàng)目D.項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合、組織戰(zhàn)略、項(xiàng)目34以下所有都是可用于項(xiàng)目集管理的措施，除了（）。A.解決影響多個項(xiàng)目的資源制約B.根據(jù)項(xiàng)目優(yōu)先順序來分配資源C.處理同一個治理結(jié)構(gòu)內(nèi)的變更管理問題D.調(diào)整對項(xiàng)目集有影響的組織戰(zhàn)略方向35來自項(xiàng)目執(zhí)行組織內(nèi)部和外部的各種事業(yè)環(huán)境因素，可能限制項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目時的靈活性。以下所有都是事業(yè)環(huán)境因素，除了（）。A.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)Ｂ公司的工作授權(quán)系統(tǒng)C.組織中的標(biāo)準(zhǔn)化流程Ｄ干系

9、人的風(fēng)險承受力36項(xiàng)目經(jīng)理在管理項(xiàng)目時，應(yīng)該能夠以合理的行動來把項(xiàng)目管理知識應(yīng)用于實(shí)踐。以下哪項(xiàng)對項(xiàng)目經(jīng)理如何行動有最重要的作用？（）A.項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理知識Ｂ項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理實(shí)踐能力C.項(xiàng)目經(jīng)理的個人素質(zhì)Ｄ項(xiàng)目經(jīng)理的整合能力37每個組織都要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而開展工作。組織的工作可分為項(xiàng)目和運(yùn)營兩大類。項(xiàng)目與運(yùn)營會在產(chǎn)品生命周期的以下時間相互交叉，除了（）。A.在項(xiàng)目執(zhí)行階段Ｂ在項(xiàng)目收尾階段C.在產(chǎn)品更新改造時Ｄ在提高

10、運(yùn)營水平時38以下哪個是項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的重要特性？（）A.用特定的資源去實(shí)現(xiàn)具體項(xiàng)目的目標(biāo)B.編制項(xiàng)目管理的規(guī)章制度C.對在項(xiàng)目與職能部門兼職的人員進(jìn)行管理D.通過項(xiàng)目實(shí)施為所在公司贏得合理的利潤39項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具備以下哪個技能？（）A.特定應(yīng)用領(lǐng)域的技能Ｂ信息技術(shù)方面的技能C.統(tǒng)計學(xué)應(yīng)用技能Ｄ項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)技能40項(xiàng)目集是（）。A.一群共享資源的項(xiàng)目Ｂ投資在1億美元以上的大型項(xiàng)目C.任意10個項(xiàng)目

11、的集合Ｄ一組被協(xié)調(diào)管理的且相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目第2章項(xiàng)目生命周期與組織章項(xiàng)目生命周期與組織1.項(xiàng)目管理辦公室對項(xiàng)目結(jié)果負(fù)有直接或間接的責(zé)任。以下哪個不是項(xiàng)目管理辦公室的職責(zé)？（）A.給項(xiàng)目提供行政支持服務(wù)B對項(xiàng)目理進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)C.項(xiàng)目之間的人員協(xié)調(diào)D制定項(xiàng)目干系人之間的溝通計劃2.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目管理生命周期和產(chǎn)品生命周期的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目變化和發(fā)展時，項(xiàng)目生命周期通常隨之變化和發(fā)展B.項(xiàng)目管理生命周

12、期對于每個項(xiàng)目都是獨(dú)特的C.項(xiàng)目管理生命周期就是項(xiàng)目生命周期D.典型的產(chǎn)品生命周期包括多個項(xiàng)目生命周期3.大多數(shù)項(xiàng)目的項(xiàng)目生命周期都具有以下特點(diǎn)（）。A.項(xiàng)目開始階段，項(xiàng)目對資源的需求急劇增加；項(xiàng)目結(jié)束階段，項(xiàng)目對資源的需求緩慢下降B.項(xiàng)目大部分的預(yù)算都花費(fèi)在啟動和規(guī)劃階段C.項(xiàng)目開始階段，項(xiàng)目對資源的需求緩慢增加；項(xiàng)目結(jié)束階段，項(xiàng)目對資源的需求急劇下降D.項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目的影響力隨項(xiàng)目的實(shí)施而逐漸提高4.以下哪個關(guān)于項(xiàng)目生

13、命周期的說法是正確的？（）A.所有項(xiàng)目的項(xiàng)目生命周期都包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等5個階段B.干系人的職責(zé)和作用，在整個項(xiàng)目生命周期中通常保持不變C.隨著項(xiàng)目接近完工，項(xiàng)目失敗的可能性降低，負(fù)面風(fēng)險的影響也降低D.即便同一類項(xiàng)目，也可以有不同的項(xiàng)目生命周期階段劃分5.在下列哪一種組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目成員在收尾階段最感到憂心忡忡？（）A.職能型B矩陣型C項(xiàng)目型D弱矩陣型6.在項(xiàng)目階段結(jié)束時，要對該階段的可交付成果和績效進(jìn)

14、行審查，其目的在于（）。A.做出項(xiàng)目變更（包括糾偏）、項(xiàng)目繼續(xù)或不繼續(xù)的決策B.獲得客戶對可交付成果的認(rèn)可C.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)D.根據(jù)資源情況來決定是否需要補(bǔ)充資源7.以下哪一項(xiàng)包括在組織過程資產(chǎn)里？（）A.歷史資料、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)B組織文化C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D人力資源庫8.客戶是指（）。A.付錢購買項(xiàng)目產(chǎn)品的個人或組織B將要使用項(xiàng)目產(chǎn)品的任何個人或組織C.直接使用項(xiàng)目產(chǎn)品的個人或組織D項(xiàng)目發(fā)起人9在項(xiàng)目階段結(jié)束點(diǎn)，通