smt生產(chǎn)車間管理制度

1、SMT車間規(guī)章制度車間規(guī)章制度一一SMT日常管理制度日常管理制度1.SMT車間所有人員進入車間必須穿防靜電衣服、防靜電鞋及有繩防靜電手腕帶防靜電鞋和防靜電手腕帶每天上班前需通過測試“PASS”(綠色)燈亮方可進行作業(yè)并做好測試記錄，防靜電衣服要扣好，袖子不可挽起。2.工作調配由組長以上干部根據(jù)工作的需要來確定人員位置，任何人員不可有挑剔工作的行為，（特殊情況除外，但需經(jīng)主管級人員確認）。3.作業(yè)人員必須按照作業(yè)指導書或機器操作說明書去完

2、成作業(yè)，作業(yè)方法更改或特殊技術作業(yè)必須經(jīng)主管級人員確認后方可執(zhí)行。4.車間員工上班必須提前10分鐘到崗與上一班次交接，交接必須做到物料，產(chǎn)量清清楚楚，明明白白，以及交班人員的工作進度，交接時應盡量保持小聲，嚴禁大聲喧嘩，說笑，和爭吵，如發(fā)生爭執(zhí)由兩個班次的主管進行處理。5.各小組人員必須每天對自己5S責任區(qū)進行打掃，包括地面的清掃，機臺表面灰塵的擦拭，（印刷員負責印刷臺清潔，操作員負責第1臺貼片機的清潔，QC負責第2臺貼片清潔，回流焊機

3、臺由爐前爐后作業(yè)員清潔，）公共區(qū)域由各小組輪流值日。6.5S工作記錄在月底考核數(shù)據(jù)，組長每天對現(xiàn)場5S檢查，主管不定期對5S質量抽查，檢查不合格后，扣當月績效分。7.進入車間員工需保持良好的精神面貌，言行舉止做到“快，準，美”，工作不拖泥帶水。8.車間設備都是貴重物品，必須做到安全生產(chǎn)，料槍不能疊放，嚴禁在車間內跑動，機臺上嚴禁放置任何物品，使用設備時必須小心謹慎，嚴禁野蠻操作。在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司

4、發(fā)放的儀器、設備。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。9.車間所有作業(yè)員在上班期間嚴禁將手機帶入車間，小組人員應相互監(jiān)督，如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)，扣罰當月的績效考核分，有事可以申請使用車間電話，但嚴禁在電話中聊天扯皮。10.所有在SMT車間上班的員工，必須嚴格遵守車間的生產(chǎn)秩序，對工作認真負責，不能消極怠慢，嚴禁聽MP3、吃零食、閑聊天、上網(wǎng)、看雜志、打瞌睡、睡覺等，做與工作不相干的事，如有違反扣當月績效分，在提出警告批評后屢教不

5、改者堅決予以辭退。品的堆放應區(qū)分放置，并作好標識；1010各工位操作，重疊作業(yè)（即：未完成本工位作業(yè)的2件以上產(chǎn)品交替作業(yè)）產(chǎn)品不得超過5件（大板子）；10元次當事人，線長1111規(guī)定的客戶（此產(chǎn)品持續(xù)生產(chǎn)）第二次生產(chǎn)時仍無工藝文件的，罰工藝員規(guī)定的客戶（此產(chǎn)品持續(xù)生產(chǎn)）第二次生產(chǎn)時仍無工藝文件的，罰工藝員4040元次工藝員工藝員1212半成品傳遞時必須輕拿輕放，不可亂扔板子、疊放板子且相互磨擦；半成品傳遞時必須輕拿輕放，不可亂扔板子、

6、疊放板子且相互磨擦；1010元次當事人當事人線長線長1313有工藝文件而未掛工藝；有工藝文件而未掛工藝；2020元次線長線長1414保持現(xiàn)場的5S及個人5S物品及工具使用完畢后必須及時歸位未按要求執(zhí)行者；15元次當事人線長1515必須穿防靜電工作服必須穿防靜電工作服戴工作牌，穿防靜電鞋；戴工作牌，穿防靜電鞋；1515元次當事人當事人線長線長1616在生產(chǎn)現(xiàn)場不得放置有飲料瓶一經(jīng)發(fā)現(xiàn)；10元次當事人線長1717印刷機、貼片機、回流焊機、波

7、峰焊等設備必須保持清潔，不得有油垢、灰塵等沾染；15元次當事人線長1818有鉛無鉛的物品及工具必須分開放置有鉛無鉛的物品及工具必須分開放置不得混用或混放不得混用或混放一經(jīng)發(fā)現(xiàn)；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)；3030元次當事人，當事人，線長1919將產(chǎn)品或原材料誤當作垃圾扔掉者一經(jīng)查出；100元次當事人線長2020服從命令聽指揮，不得抗令頂撞、無理取鬧，行動應快速有序視情節(jié)嚴重性；50200元不等當事人注:針對同樣的問題第二次發(fā)生針對同樣的問題第二次發(fā)生則雙