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文檔簡介
1、SWOTSWOT分析模板（作業(yè)分析模板（作業(yè)5）外部因素外部因素（四只眼睛看市場）（四只眼睛看市場）內(nèi)部能力內(nèi)部能力（八只眼睛看自己）（八只眼睛看自己）機(jī)會點機(jī)會點&危機(jī)點危機(jī)點機(jī)會（機(jī)會（OpptunityOpptunity）1.行業(yè)調(diào)研分析2.競爭對手調(diào)研分析3.產(chǎn)品調(diào)研分析4.消費(fèi)者調(diào)研分析優(yōu)勢（優(yōu)勢（StrengthStrength）1.領(lǐng)導(dǎo)人2.團(tuán)隊3.組織文化4.資金5.產(chǎn)品6.價格7.渠道8.推廣SOSO機(jī)會機(jī)會優(yōu)勢優(yōu)勢=
2、最佳突破點最佳突破點1.2.3.4.5.6.1.2.3.4.5.6.1.2.3.4.5.6.威脅威脅(Threat)(Threat)1.行業(yè)調(diào)研分析2.競爭對手調(diào)研分析3.產(chǎn)品調(diào)研分析4.消費(fèi)者調(diào)研分析劣勢（劣勢（WeaknessWeakness）1.領(lǐng)導(dǎo)人2.團(tuán)隊3.組織文化4.資金5.產(chǎn)品6.價格7.渠道8.推廣WTWT威脅威脅劣勢劣勢=最大危機(jī)最大危機(jī)1.2.3.4.5.6.1.2.3.4.5.6.1.2.3.4.5.6.某學(xué)員某
3、學(xué)員SWOTSWOT分析案例分析案例外部因素外部因素（四只眼睛看市場）（四只眼睛看市場）內(nèi)部能力內(nèi)部能力（八只眼睛看自己）（八只眼睛看自己）機(jī)會點機(jī)會點&危機(jī)點危機(jī)點機(jī)會（機(jī)會（OpptunityOpptunity）1.行業(yè)調(diào)研分析2.競爭對手調(diào)研分析3.產(chǎn)品調(diào)研分析4.消費(fèi)者調(diào)研分析優(yōu)勢（優(yōu)勢（StrengthStrength）1.領(lǐng)導(dǎo)人2.團(tuán)隊3.組織文化4.資金5.產(chǎn)品6.價格7.渠道8.推廣SOSO機(jī)會機(jī)會優(yōu)勢優(yōu)勢=最佳突破點最
4、佳突破點1溫州區(qū)域的高消費(fèi)潛力與需求2溫州的奢華高端市場的高消費(fèi)能力其品牌年度最高的VIP消費(fèi)能力突破（500000RMB)3持續(xù)上升的國民GDP指數(shù)4奢侈品進(jìn)入品牌個性價值消費(fèi)時代5高端消費(fèi)群體對奢華時尚館的價值消費(fèi)需求（一站式、精確定位及專業(yè)VIP服務(wù)模式）6.高端奢侈品賣手級的組合商業(yè)品牌空白1清晰的品牌聚焦運(yùn)營戰(zhàn)略2獨(dú)特的運(yùn)營模式（商業(yè)品牌的啟航運(yùn)營）3多款少量的時尚操盤模式4終端團(tuán)隊清晰的目標(biāo)管理5良好的區(qū)域品牌知名度及產(chǎn)品開
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