xx公園保潔方案

1、XX公園保潔管理方案公園保潔管理方案第一篇第一篇項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況XX公園由XX開發(fā)建設(shè)，XX公司成立于xx年，公司………的多元化獨(dú)資企業(yè)。XX公園地處XX城東，緊鄰城區(qū)最大的河流，未來(lái)該區(qū)域?qū)⑿纬梢宦罚ㄩL(zhǎng)樂路）、兩環(huán)〔二環(huán)、三環(huán)）、一軌（地鐵）的高等級(jí)立體交通網(wǎng)，交通非常方便，周邊各類配套設(shè)施十分齊全。是十分罕見的宜居型自然生態(tài)住宅XX公園。綠化和水景面積統(tǒng)計(jì)表期別位置綠化面積水景面積2320.9117.8144004694.0

2、922021287538741.97686.8959152007501833286157811936069010900合計(jì)275406836總合計(jì)66281.914522.89地面停車位355個(gè)12㎡355=4260另外，XX公園停車位富足，除設(shè)有89個(gè)地下停車位之外，地面停車位達(dá)355個(gè)之多，車位占地面積4260平米，都是環(huán)保生態(tài)綠色停車位。加上停車位綠地面積達(dá)到70542平米。XX公園總建筑面積40萬(wàn)平方米，商鋪23戶；水系鋪裝面積

3、11458平方；第二篇第二篇管理思路和管理組織管理思路和管理組織綠色和水景是XX公園的最大風(fēng)景線。保潔好XX公園的綠化景觀，是XX公園物業(yè)保值增值的一大任務(wù)，做好XX公園的日常保潔工作，我們的思路是：分別建立專業(yè)化的管理隊(duì)伍，實(shí)施專業(yè)的管理養(yǎng)護(hù)及保潔服務(wù)，緊密配合物業(yè)管理公司工作.以扎實(shí)的工作作風(fēng)，使業(yè)主滿意，提升xx品牌美譽(yù)度，為xx贏得口碑宣傳，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司和我司的共贏。為此，我們XX公司，為完成這個(gè)

4、任務(wù)，制定了如下方案。負(fù)責(zé)日常保潔工作；兼職完成主管助理職能。(1)負(fù)責(zé)本保潔點(diǎn)設(shè)備、工具、用品的管理、維護(hù)保養(yǎng)工作；(2)監(jiān)督物料的合理有效使用；(3)負(fù)責(zé)員工考勤；(4)負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)；(5)負(fù)責(zé)日常保潔工作。(6)配合XX公園物業(yè)管理服務(wù)工作。3、專業(yè)技師負(fù)責(zé)重點(diǎn)保潔項(xiàng)目(1)遵守甲方及公司的各項(xiàng)制度；(2)負(fù)責(zé)本保潔崗位工作內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；(3)按本保潔崗位工作內(nèi)容、流程及時(shí)間順序，完成本保潔崗位內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；(4)對(duì)本保潔

5、崗位工作負(fù)有全面作業(yè)責(zé)任；(5)負(fù)責(zé)本保潔崗位設(shè)備、工具、用品的管理、維護(hù)保養(yǎng)工作；(6)有責(zé)任監(jiān)督其他崗位物料的合理有效使用；(7)認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身工作技能和綜合素質(zhì)；(8)對(duì)本保潔崗位工作進(jìn)行自檢自查，不斷提高；(9)服從主管、助理的領(lǐng)導(dǎo)，接受主管、助理、公司及甲方的監(jiān)督檢查。4、保潔員負(fù)責(zé)日常保潔(1)遵守甲方及公司的各項(xiàng)制度；(2)負(fù)責(zé)本保潔崗位工作內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；(3)按本保潔崗位工作內(nèi)容、流程及時(shí)間順序，完成本保潔崗位

6、內(nèi)容達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；(4)對(duì)本保潔崗位工作負(fù)有全面作業(yè)責(zé)任；(5)負(fù)責(zé)本保潔崗位設(shè)備、工具、用品的管理、維護(hù)保養(yǎng)工作；(6)有責(zé)任監(jiān)督其他崗位物料的合理有效使用；(7)認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身工作技能和綜合素質(zhì)；(8)對(duì)本保潔崗位工作進(jìn)行自檢自查，不斷提高；(9)服從主管、助理的領(lǐng)導(dǎo)，接受主管、助理、公司及甲方的監(jiān)督檢查。二、二、管理隊(duì)伍的培訓(xùn)管理隊(duì)伍的培訓(xùn)加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍整體技術(shù)水平和管理服務(wù)水平，加強(qiáng)心態(tài)調(diào)整和溝通技巧，加強(qiáng)員工