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1、在制造型企業(yè)中,要進(jìn)行生產(chǎn)能力的合理評(píng)估,首先需要確定合適的生產(chǎn)組織方式,然后需要解決的就是生產(chǎn)能力的決策問(wèn)題,即了解在此種組織方式下,我們是否可以滿足計(jì)劃和市場(chǎng)的需要。如果生產(chǎn)能力過(guò)剩(某些行業(yè)已出現(xiàn)此類問(wèn)題),則會(huì)造成資源的浪費(fèi);如果生產(chǎn)能力不足,就會(huì)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。因此,生產(chǎn)能力評(píng)估方法的研究對(duì)制造行業(yè)來(lái)說(shuō)是極為重要的,管理者必須綜合本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,選擇合適的方法,做出有效的生產(chǎn)能力決策。 本文主要是以制造型企業(yè)的
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