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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,萍鄉(xiāng)鋼鐵公司受到來(lái)自國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的巨大壓力,“博升”產(chǎn)品陷入了營(yíng)銷困境,進(jìn)而威脅著企業(yè)的生存。為了解決目前危機(jī),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng),特對(duì)萍鄉(xiāng)鋼鐵公司進(jìn)行營(yíng)銷策略的研究。
本文結(jié)合營(yíng)銷戰(zhàn)略理論與方法,對(duì)萍鄉(xiāng)鋼鐵公司外部營(yíng)銷環(huán)境、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,接著,從內(nèi)部對(duì)萍鄉(xiāng)鋼鐵公司作系統(tǒng)剖析;然后,運(yùn)用SWOT分析法對(duì)萍鄉(xiāng)鋼鐵公司進(jìn)行綜合分析,制訂萍鄉(xiāng)鋼鐵公司營(yíng)銷策略目標(biāo)和
2、發(fā)展戰(zhàn)略方案并進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,確定了萍鄉(xiāng)鋼鐵公司的營(yíng)銷發(fā)展策略;最后,本文從提高萍鋼公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建新型、適時(shí)、有效的營(yíng)銷體系;制定系統(tǒng)的品牌推廣計(jì)劃;優(yōu)化客服質(zhì)量,穩(wěn)固企業(yè)銷售鏈環(huán)節(jié);完善知識(shí)管理系統(tǒng),提升營(yíng)銷策略提出來(lái)萍鋼公司營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施。
本文運(yùn)用當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理的先進(jìn)理論和實(shí)用模型對(duì)萍鄉(xiāng)鋼鐵公司營(yíng)銷策略進(jìn)行了論述,既分析了現(xiàn)狀,明確其營(yíng)銷策略,又為其策略實(shí)施提出了有效、可行的方案。通過(guò)本文的研究,希冀
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