版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文TY鋼鐵公司培訓(xùn)系統(tǒng)構(gòu)建研究鋼鐵公司培訓(xùn)系統(tǒng)構(gòu)建研究ResearchonthetrainingsystemconstructionoftheTYironsteelcompany學(xué)科專業(yè):項(xiàng)目管理作者姓名:佟紹昕指導(dǎo)教師:王媛副教授企業(yè)導(dǎo)師:王忠信高工天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一二年十一月中文摘要中文摘要隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化的來(lái)臨,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。企業(yè)員工培訓(xùn)作為取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效方
2、法之一受到越來(lái)越多的企業(yè)的重視。員工培訓(xùn)在企業(yè)逐漸成為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的戰(zhàn)略任務(wù)和涉及到全局性的精細(xì)化系統(tǒng)工程。員工培訓(xùn)從思想上得到越來(lái)越多的重視并且在實(shí)踐中經(jīng)過(guò)專業(yè)人員的不斷探索,企業(yè)培訓(xùn)的有效性得到逐步的提升,這對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),追趕發(fā)達(dá)國(guó)家并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,具有重要的意義。很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)的重要性但在培訓(xùn)的實(shí)際操作中還存在很多問(wèn)題,企業(yè)培訓(xùn)呈現(xiàn)的效果卻不太理想。究其原
3、因,主要在于其培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)缺乏合理科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,沒(méi)有形成一套規(guī)范的運(yùn)行程序或培訓(xùn)流程,致使培訓(xùn)系統(tǒng)的效力難以發(fā)揮。整個(gè)培訓(xùn)工作的開(kāi)展是需要精心設(shè)計(jì)與組織的,本文通過(guò)大量從理論到實(shí)踐的介紹,對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的動(dòng)態(tài)運(yùn)作流程、培訓(xùn)配套制度的建立、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)課程體系建立、培訓(xùn)的組織與實(shí)施、培訓(xùn)效果評(píng)估和轉(zhuǎn)化以等都作了深入研究展示了鋼鐵企業(yè)在員工培訓(xùn)系統(tǒng)建立中的實(shí)際做法,并對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的分析。本文重點(diǎn)運(yùn)用實(shí)證分析、定性與定量分析方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- TY鋼鐵公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的建立與實(shí)施.pdf
- 某鋼鐵公司電子化招標(biāo)采購(gòu)系統(tǒng)構(gòu)建研究.pdf
- JL鋼鐵公司制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的構(gòu)建研究.pdf
- L鋼鐵公司自動(dòng)化系統(tǒng)人才的培訓(xùn)研究.pdf
- 武漢鋼鐵公司員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究.pdf
- 鋼鐵公司實(shí)習(xí)報(bào)告
- 成都鋼鐵公司戰(zhàn)略研究.pdf
- 萍鄉(xiāng)鋼鐵公司營(yíng)銷策略研究.pdf
- 某鋼鐵公司成本管理研究.pdf
- 西林鋼鐵公司成本控制研究.pdf
- 鋼鐵公司薪酬體系優(yōu)化研究
- 鞍鋼新鋼鐵公司薪酬管理研究.pdf
- 大連鋼鐵公司CIMS系統(tǒng)總體方案.pdf
- W鋼鐵公司轉(zhuǎn)型升級(jí)途徑研究.pdf
- EG鋼鐵公司采購(gòu)成本管理研究.pdf
- 西林鋼鐵公司營(yíng)銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 柳州鋼鐵公司技術(shù)創(chuàng)新研究.pdf
- 鋼鐵公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理研究
- A鋼鐵公司價(jià)值鏈優(yōu)化研究.pdf
- 大經(jīng)鋼鐵公司薪酬體系設(shè)計(jì)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論