企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理 作業(yè)答案

1、企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)文化與班組團(tuán)隊(duì)管理（一）單選：（一）單選：第1題王海的“五型班組”是A.管理型、技術(shù)型、學(xué)習(xí)型、合作型、效益型B.管理型、技能型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型C.管理型、學(xué)習(xí)型、改善型、經(jīng)濟(jì)型、和諧型D.管理型、技能型、學(xué)習(xí)型、效益型、和諧型答案:B第2題如何解決班組長(zhǎng)不會(huì)總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的問題A.公司給辦業(yè)余大學(xué)，所有班組長(zhǎng)共同提高文化知識(shí)水平B.公司成立班組長(zhǎng)俱樂部，定期組織觀摩學(xué)習(xí)，之后要求每人寫心得，養(yǎng)成動(dòng)筆寫文

2、章的習(xí)慣C.套用毛主席的話：“沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的”，沒有文化的班組長(zhǎng)是愚蠢的基層干部，是不能跟上企業(yè)前進(jìn)的步伐的。從寫工作日志、工作總結(jié)開始吧。D.逼迫自己看書、寫文章，并漸漸掌握IT技能。答案:C第3題企業(yè)文化的三層結(jié)構(gòu)A.高管的領(lǐng)導(dǎo)力、中層的協(xié)調(diào)能力、基層的執(zhí)行力B.對(duì)外的形象、內(nèi)部的控制、深邃的哲理C.卓越的領(lǐng)導(dǎo)、高效的中層、充滿活力的員工隊(duì)伍D.內(nèi)部策劃、中間協(xié)調(diào)、對(duì)外的表象答案:B第4題如

3、何把企業(yè)文化搞好D.不太適合中國(guó)國(guó)情。答案:C第9題為何說班組長(zhǎng)是員工行為的樣板A.員工與班組長(zhǎng)接觸時(shí)間最長(zhǎng)B.員工認(rèn)為班組長(zhǎng)是他們的官，你怎么做，我就怎么做C.員工自有判斷能力，知道該怎么做D.近朱則赤，近墨則黑答案:B第10題企業(yè)文化對(duì)員工行為到底起不起作用A.企業(yè)文化是高管層的事，對(duì)員工行為不起作用B.人的行為受思想支配；員工行為受企業(yè)文化的作用C.認(rèn)同企業(yè)文化，按公司的要求去做、弘揚(yáng)企業(yè)文化D.優(yōu)秀的企業(yè)都有良好的企業(yè)文化；員工