內(nèi)部控制教學(xué)大綱

1、內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)課程教學(xué)大綱內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)課程教學(xué)大綱一、課程內(nèi)容簡介內(nèi)部控制理論與實(shí)務(wù)重在培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力。本課程系統(tǒng)地講授內(nèi)部控制的基本理論、基本方法及相關(guān)案例，反映2008年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和2010年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范應(yīng)用指引》等內(nèi)容，本課程既涵蓋內(nèi)部控制的理論淵源、理論體系，又分項(xiàng)介紹各重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的控制程序、控制方法；既論述內(nèi)部控制實(shí)施的必要性及實(shí)施方法，又介紹如何針對內(nèi)部控制情況進(jìn)行評價。二

2、、教學(xué)目標(biāo)1總體目標(biāo)內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位、國家五部委的要求，都使得內(nèi)部控制成為現(xiàn)代化管理人才所必備的知識。通過本門課程，使學(xué)生了解企業(yè)內(nèi)部控制建立和健全的必要性和重要性、明確企業(yè)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展歷史，吸收當(dāng)前世界主要國家內(nèi)部控制規(guī)范體系及其實(shí)踐，讓學(xué)生形成良好的企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、評價與報(bào)告的思維框架，促進(jìn)學(xué)生更好解決企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)踐問題。2具體目標(biāo)通過前三講的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握內(nèi)部控制的基本理論和方法，掌握我國新頒布的《企業(yè)內(nèi)

3、部控制基本規(guī)范》的框架體系，了解內(nèi)部控制的全員控制與董事會在內(nèi)部控制的實(shí)施過程中領(lǐng)導(dǎo)作用之間的關(guān)系，熟悉內(nèi)部控制需要遵循的原則，了解風(fēng)險識別的概念和內(nèi)容，理解風(fēng)險識別過程，掌握風(fēng)險識別方法，熟悉內(nèi)部控制五要素之間的關(guān)系，系統(tǒng)掌握并更好地應(yīng)用到實(shí)際控制領(lǐng)域中。通過后四講的學(xué)習(xí)，熟悉資金活動的主要內(nèi)容和主要風(fēng)險，熟悉資金活動的業(yè)務(wù)流程，掌握關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)及控制措施；掌握采購、付款的關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制目標(biāo)及控制措施；熟悉銷售活動的業(yè)務(wù)流程，掌握關(guān)鍵

4、風(fēng)險點(diǎn)及控制措施；對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告總控制流程有大致的了解，并掌握財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)關(guān)鍵控制點(diǎn)、控制目標(biāo)及控制措施。通過第八講的學(xué)習(xí)，了解企業(yè)內(nèi)部控制評價的定義，熟悉內(nèi)部控制評價的內(nèi)容和方法，掌握內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定的種類和標(biāo)準(zhǔn)，掌握內(nèi)部控（三）內(nèi)部控制的原則與局限性1內(nèi)部控制的原則2內(nèi)部控制的局限性（四）錦化化工集團(tuán)內(nèi)控缺失導(dǎo)致國有資產(chǎn)被侵占1案例背景2案例討論3案例總結(jié)【教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)】1內(nèi)部控制的目標(biāo)之間的關(guān)系2內(nèi)部控制的局限性第三講內(nèi)部控制構(gòu)成