安全工程師《案例分析》階段測(cè)試題

1、12016安全工程師《案例分析》階段測(cè)試題安全工程師《案例分析》階段測(cè)試題案例一：2013年7月16日，擁有850名員工的C化工廠發(fā)生一起火藥爆炸事故，造成22人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失510萬(wàn)元。事發(fā)當(dāng)時(shí)，該廠D車(chē)間條裝工序一螺旋輸送器空心螺桿在運(yùn)行中斷裂，車(chē)間副主任熊某(事故中死亡)了解情況后，為了不影響生產(chǎn)，在生產(chǎn)繼續(xù)進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)人員未撤出的情況下，違章指揮無(wú)證焊工甲某(事故中死亡)焊接輸送器。專職安全員乙某即到廠部辦理“動(dòng)火

2、證”。因安全科2名干部及4名正副廠長(zhǎng)均因工外出，乙便自己寫(xiě)了一張“D車(chē)間需要?jiǎng)踊?，條裝工序一螺旋動(dòng)火焊接”的便條動(dòng)火證，(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)去找廠辦主任丁某審批。丁某說(shuō)自己無(wú)權(quán)審批，便與乙某一起找到廠工會(huì)主席丙某。丙某便在便條動(dòng)火證上簽署了“同意動(dòng)火，注意安全”，越權(quán)擅自批準(zhǔn)動(dòng)火。乙某回到車(chē)間，將丙某簽發(fā)的便條動(dòng)火證交給甲，并對(duì)欲焊接處0.7m2范圍內(nèi)的炸藥進(jìn)行清掃、沖洗。然后，由乙某同意并監(jiān)護(hù)無(wú)證焊工甲某焊接螺旋輸送器螺

3、桿。約20分鐘后，乙發(fā)現(xiàn)空心螺桿內(nèi)有殘存炸藥，并有大量煙霧從斷裂處噴出，但甲認(rèn)為：“炸藥清洗不出來(lái)，沒(méi)辦法，可能問(wèn)題不大”。乙便用水沖洗螺桿降溫，甲進(jìn)行違章施焊。乙因事離開(kāi)車(chē)間。約10分鐘后，該車(chē)間發(fā)生爆炸。根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題：該起事故的等級(jí)，2013年的千人傷害率是多少。解析：這是一起重大事故。其2013年的千人傷害率為[(2230)850]1000=61.2。簡(jiǎn)述題：第1題.如果C化工廠生產(chǎn)場(chǎng)所有2t工業(yè)炸藥，14t爆炸危險(xiǎn)

4、原材料，判斷生產(chǎn)場(chǎng)所是否構(gòu)成重大危險(xiǎn)源(已知工業(yè)炸藥、原材料的臨界量分別為5t和25t)。解析：3公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、信息部、供應(yīng)部、銷(xiāo)售部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)運(yùn)行部、安全環(huán)保部、裝備能源部、項(xiàng)目管理部、企業(yè)文化部13個(gè)職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動(dòng)力廠、檢修廠、運(yùn)輸部、物資配送部、中心試驗(yàn)室、赤泥壩管理站12個(gè)生產(chǎn)單位。全公司現(xiàn)有員工5654人，其中有高級(jí)技術(shù)職稱的77

5、人、中級(jí)技術(shù)職稱的529人。該公司準(zhǔn)備建立職業(yè)健康安全管理體系，于2003年2月進(jìn)行初始評(píng)審。初始評(píng)審中發(fā)現(xiàn)管理上存在如下主要問(wèn)題：1.在安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”還要進(jìn)一步落實(shí)2.少數(shù)管理部室對(duì)本部門(mén)在職業(yè)健康安全管理上所負(fù)的職責(zé)不甚明了，總認(rèn)為安全管理與自己關(guān)系不大3.公司、廠礦兩級(jí)安全管理部門(mén)過(guò)多地承擔(dān)了安全管理的責(zé)任，不利于企業(yè)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立4.對(duì)相關(guān)方(尤其是對(duì)外來(lái)單位或人員)的管理要進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)5.