提高煤礦安全控制力的實踐與思考

1、提高煤礦安全控制力的實踐與思考提高煤礦安全控制力的實踐與思考2007082511:18:00訪問次數(shù)：45煤礦企業(yè)特殊作業(yè)環(huán)境致使生產(chǎn)過程中潛在著更大更多不安全因素，面對全國重特大煤礦事故時有發(fā)生、嚴重影響煤礦安全生產(chǎn)問題持續(xù)不斷的嚴峻形勢，煤礦企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家及地方各級政府相繼出臺的一系列法規(guī)政策，持續(xù)加大安全整治力度，不斷提高煤礦安全控制力，真正實現(xiàn)煤礦安全狀況根本好轉(zhuǎn)。淄礦集團唐口煤礦自2006年投產(chǎn)以來，針對井下現(xiàn)場壓力大、

2、頂板破碎、瓦斯高、地溫高等制約礦井安全生產(chǎn)的諸多自然災害，著力在提高礦井安全控制力上積極探索實踐，礦井安全保障能力得到進一步增強。一、提高安全控制力是煤礦安全生產(chǎn)的根本之策認真剖析每一起煤礦事故可以發(fā)現(xiàn)，在許多不確定的偶然因素背后都隱藏著深刻的必然因素，這個必然因素可能反映在技術(shù)裝備上、管理工作或人的行為上，也可能反映在這幾個方面的綜合作用上，從這個角度分析，煤礦安全生產(chǎn)中無論是裝備、管理還是人的行為都是可以控制的，因而保證煤礦安全生產(chǎn)

3、必須提高安全控制力。安全控制力代表著一個煤礦的整體管理水平，煤礦生產(chǎn)要實現(xiàn)長治久安，必須從根本上強化安全管理，消除人的不安全行為（指管理人員或操作人員違反安全生產(chǎn)客觀規(guī)律違章指揮或違章作業(yè)有可能直接導致事故的行為）和物的不安全狀態(tài)（指造成事故的物質(zhì)條件，即機械、設施、作業(yè)場所的潛在危險），即最大限度地提高礦井安全控制力。實踐證明，安全控制力強的煤礦，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的幾率就高，安全控制力弱的煤礦，發(fā)生事故的可能性就大，具體到不同的企業(yè)應結(jié)合

4、自身實際，采取相應的提高安全控制力的方式方法。二、提高煤礦安全控制力必須著力消除人的不安全行為人是煤礦安全生產(chǎn)的主體，控制或消除人的不安全行為，是減少傷亡事故、確保煤礦安全生產(chǎn)的主要措施，因此，對人的不安全行為進行控制、采取多種有效手段和措施使職工的行為達到規(guī)范化要求才是提高安全控制力的關(guān)鍵。一是強化安全制度建設。制度建設是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合自身實際，不斷完善生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的安全操

5、作規(guī)程和安全制度建設，形成企業(yè)安全管理體系；要著力加強企業(yè)基層基礎管理工作，完善管理機制，強化制度執(zhí)行，嚴肅責任追究。唐口煤礦圍繞安全制度建設，制定了各級管理人員安全生產(chǎn)責任制、礦級領導和各級生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制以及“一通三防”、機電、提升、運輸、安全費用使用管理、隱患和“三違”認定、隱患排查以及“三違”罰款繳納現(xiàn)金、違章人員辭退等一系列安全生產(chǎn)入到日常安全管理、檢查和考核之中。實行“三三四”結(jié)構(gòu)工資和工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價辦法，堅持班

6、評估、旬檢查、月驗收和年考評制度，把安全質(zhì)量標準化建設與經(jīng)濟收入和政績考評有機結(jié)合起來，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，強化監(jiān)督考核，工程質(zhì)量管理達到規(guī)范化、制度化要求。二要完善安全設施。安全基礎設施是預防事故發(fā)生、保證安全生產(chǎn)的必要條件，煤礦企業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)場需求，不斷健全完善各類安全設施；要定期對各類安全設施進行檢查、維護、維修，確保靈敏可靠，正常使用，為職工創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)環(huán)境。唐口煤礦自2006年投產(chǎn)以來，不斷加大安全設施投入，對提

7、升、運輸、“一通三防”、防治水、供電、安全監(jiān)測監(jiān)控等各大系統(tǒng)的基礎設施進行了健全完善。在此基礎上，在井下主要運輸大巷拐彎處、上下山等設立了語音安全警示系統(tǒng)；在獨頭盲巷、貫通點等場所設置了安全識別系統(tǒng)；為解決井下作業(yè)現(xiàn)場高地溫問題，投資4000多萬元建設礦井冷水降溫工程，投入運行后，井下各作業(yè)點同比降溫3～5℃，最大可降低7℃，使井下施工作業(yè)環(huán)境得到明顯改善。三要強化技術(shù)管理。技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié)，從巷道施工到工作面安撤

8、，尤其是大斷面、過斷層、巷道貫通、頂板支護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和地點，必須加強技術(shù)管理，從安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的編制、審核、簽發(fā)、傳達、落實等嚴格把關(guān)。當井下現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，必須及時到現(xiàn)場進行實地勘察，根據(jù)現(xiàn)場情況，及時更改或補充技術(shù)措施和安全措施，確保規(guī)程措施在技術(shù)上先進、安全上可靠、操作上可行。唐口煤礦針對千米深井地壓大、巷道變形嚴重、支護難度大等實際，加大對巷道支護形式、支護材料、支護參數(shù)等技術(shù)研究，大膽進行支護改革，改進兩巷超前支護

9、，用端頭支架及超前支護架組代替單體支柱，解決了兩巷壓力大的問題；對變形大的地點實施二次支護技術(shù)；對巷道收斂嚴重地段采用錨注法后注漿技術(shù)；巷道幫基角采取注漿和底角錨桿加固技術(shù)；探索綜掘迎頭的機載前探支護技術(shù)、與中國礦大聯(lián)合研究全巖快速掘進技術(shù)、與捷馬公司研究煤巷支護技術(shù)等，均取得良好效果，加大了安全系數(shù)。四要提高裝備水平。在科技發(fā)展日新月異的今天，提高安全控制力，必須依靠科技提高礦井綜合裝備水平；同時要對不安全的落后設備、工藝進行科技改造

10、、優(yōu)化、升級，消除不安全因素，保證安全生產(chǎn)。唐口煤礦結(jié)合自身千米井深、地質(zhì)構(gòu)造復雜、安全管理難度大等實際，堅持安全可靠與先進適用相結(jié)合的原則進行設備選型和引進，排水系統(tǒng)引進美國的軟啟動裝置；主、副井提升鋼絲繩從英國引進；主井提升機引進瑞典的電控、制動系統(tǒng)，實現(xiàn)裝卸載及提升全過程自動運行。裝備了KJ76礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和SG2003型束管微機色譜監(jiān)測系統(tǒng)，全面監(jiān)控井上下各類環(huán)境，實時監(jiān)測瓦斯、風速、負壓、一氧化碳、溫度、風門開關(guān)等

11、環(huán)境參數(shù)。安裝了礦井電力監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，及時觀察供電線網(wǎng)的運行動態(tài)，及時預報并處理供電系統(tǒng)故障，實現(xiàn)供電系統(tǒng)自動化。加大各大系統(tǒng)升級改造和優(yōu)化，針對副井提升上位機系統(tǒng)檢測監(jiān)控軟件超期，在與礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的傳輸中時常出現(xiàn)故障的問題，與原生產(chǎn)廠家聯(lián)手，大膽對上位機進行性能改造升級，對系統(tǒng)進行優(yōu)化，升級后的上位機系統(tǒng)不但進入程序快、檢測更精確，而且傳輸質(zhì)量和速度都有了明顯提高。還升級改造了110kv變電站的直流電源控制部分，使系統(tǒng)運行進一步穩(wěn)