教師全員培訓(xùn)年度計(jì)劃

1、高莊鎮(zhèn)中心小學(xué)教師全員培訓(xùn)年度計(jì)劃高莊鎮(zhèn)中心小學(xué)教師全員培訓(xùn)年度計(jì)劃（2017學(xué)年度）一、一、指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想根據(jù)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、教育部《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》等文件，以教師的和諧發(fā)展為己任，把再造教師學(xué)習(xí)文化，提升教師人文素養(yǎng)作為和諧校園創(chuàng)建的核心，把堅(jiān)持“教師發(fā)展為本，教師有效學(xué)習(xí)為中心”作為教師隊(duì)伍建設(shè)的基本理念，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，依托以校為本的研訓(xùn)模式，秉承學(xué)校人和心齊、求實(shí)創(chuàng)新的教風(fēng)，實(shí)

2、現(xiàn)讓每位老師和諧發(fā)展的辦學(xué)愿景，形成一支學(xué)識淵博、培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、觀念超前、科研先導(dǎo)、現(xiàn)代教育技術(shù)強(qiáng)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，特制訂高莊鎮(zhèn)中心小學(xué)2017年度教師全員培訓(xùn)計(jì)劃。二、培訓(xùn)目標(biāo)二、培訓(xùn)目標(biāo)1、注重教師職業(yè)信念、責(zé)任感和實(shí)踐能力的提高。2、注重面向全體，更注重有針對性的分層培養(yǎng)。3、注重統(tǒng)一規(guī)劃，更注重激勵教師自主專業(yè)發(fā)展。4、注重個體學(xué)習(xí)，更注重教師之間合作共進(jìn)的學(xué)習(xí)文化的形成。5、增強(qiáng)教師的美育定位意識，確立以美育人的

3、理念，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個人與學(xué)校和諧發(fā)展的價值統(tǒng)一。三、培訓(xùn)形式三、培訓(xùn)形式1、校本培訓(xùn)與教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)及各級組織的繼續(xù)教育、學(xué)歷進(jìn)修相結(jié)合；2、學(xué)校集中培訓(xùn)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合；3、校內(nèi)培訓(xùn)與校外培訓(xùn)（學(xué)校積極為我校教師提供外出培訓(xùn)的B.夯實(shí)新教師基礎(chǔ)，激發(fā)內(nèi)驅(qū)力。對于初職教師，重點(diǎn)是學(xué)做人學(xué)做事，落實(shí)青年教師培養(yǎng)工程，通過結(jié)對子、搭臺子等方式，引導(dǎo)青年教師苦練基本功，盡快適應(yīng)教學(xué)工作的需要，從而縮短成熟期。在開學(xué)初期學(xué)校定期對新教師進(jìn)行針對性

4、地培訓(xùn)，為新教師配備師德表現(xiàn)好、教育觀念新、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的帶教老師，定期開展互動式學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動，使新教師能快速成長。C、抓住骨干培養(yǎng)工作，推動整個教師隊(duì)伍的發(fā)展規(guī)范學(xué)校骨干教師隊(duì)伍的管理，為學(xué)校教師個體發(fā)展提供機(jī)會與舞臺，全力打造我校師資隊(duì)伍中的骨干力量和師資精品。對于骨干教師，重點(diǎn)是學(xué)做特色老師，通過搭建舞臺，鼓勵他們參評各級學(xué)科骨干、名師評比，鼓勵他們上特色課、示范課、精品課，形成個性化的教學(xué)特色。D.搭建教師發(fā)展平臺，促進(jìn)教師專

5、業(yè)發(fā)展。針對我校師資發(fā)展不夠平衡的現(xiàn)象，將繼續(xù)落實(shí)研修方案，為教師搭建發(fā)展平臺。本年度將繼續(xù)對部分教師提供個人成才援助活動，從老教師引領(lǐng)、同事切磋等方面給予更多的幫助，通過上公開課、示范課、研究課等，引導(dǎo)教師主動投入教育實(shí)踐探索，追求專業(yè)卓越。（三）加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐研究，提高課堂教學(xué)效能。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，課堂教學(xué)是學(xué)校教學(xué)實(shí)踐活動的最重要的組織形式，是提高教學(xué)質(zhì)量的基本途徑，是全面提高教學(xué)質(zhì)量的主要渠道。為此，在教育新學(xué)期中，我們要