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1、統(tǒng)計學(xué)公式匯總表統(tǒng)計學(xué)公式匯總表一、組限和組中值一、組限和組中值1當(dāng)兩組間的相鄰組限重合時:組距=本組上限—本組下限組中值=(上限下限)2或=下限組距2或=上限—組距22當(dāng)兩組間的相鄰組限不重合時:組距=下組下限—本組下限或=本組上限—上組上限組中值=(本組下限下組下限)2或=本組下限組距2或=下組下限—組距23組距式分組中的“開口”情況:組中值=上限—鄰組組距2或=下限鄰組組距2一、相對指標(biāo)的種類和計算方法一、相對指標(biāo)的種類和計算方法
2、(一)計劃完成相對數(shù)(一)計劃完成相對數(shù)1計劃完成相對數(shù)的基本計算公式計劃完成相對數(shù)的基本計算公式:計劃完成相對數(shù)=100%計劃完成數(shù)實際完成數(shù)例:某公司計劃2005年銷售收入500萬元,實際的銷售收入552萬元。則:計劃完成相對數(shù)=100%=110.4%5005522計劃完成相對數(shù)的派生公式:計劃完成相對數(shù)的派生公式:(1)對于產(chǎn)量、產(chǎn)值增長百分?jǐn)?shù):計劃完成相對數(shù)=100%%%100%%100計劃增長實際增長??(2)對于產(chǎn)品成本降低
3、百分?jǐn)?shù):計劃完成相對數(shù)=100%%%100%%100計劃增長實際增長——例:某企業(yè)2005年規(guī)定產(chǎn)值計劃比上年增長8%,計劃生產(chǎn)成本比上年降低5%,產(chǎn)值實際比上年提高10%,生產(chǎn)成本實際比上年降低6%,試求該企業(yè)產(chǎn)值和成本計劃完成相對數(shù)。解:產(chǎn)值計劃完成相對數(shù)=100%=101.85%%8%100%10%100??動態(tài)相對數(shù)=100%基期數(shù)值報告期數(shù)值例:某地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值2004年為2097.77億元,2005年為2383.07億元。
4、則:動態(tài)相對數(shù)=100%=113.6%7.720977.02383(六)強(qiáng)度相對數(shù)(六)強(qiáng)度相對數(shù)強(qiáng)度相對數(shù)=另一有聯(lián)系的指標(biāo)數(shù)值某一指標(biāo)數(shù)值例:某地區(qū)2005年零售商業(yè)網(wǎng)點為50000個,年平均人口為800萬人,則:零售商業(yè)網(wǎng)密度==62.5(個萬人)萬人個80050000零售商業(yè)網(wǎng)密度==0.016(萬人個)個萬人50000800三、平均指標(biāo)三、平均指標(biāo)(一)算數(shù)平均數(shù)(一)算數(shù)平均數(shù)1簡單算數(shù)平均數(shù):簡單算數(shù)平均數(shù):==_xnxx
5、xn????21n1??niix例:某生產(chǎn)班組10個工人日加工零件數(shù)量分別為20、21、22、23、24、25、26、28、29、32,則這10個工人日平均加工零件數(shù)為:平均加工零件數(shù)==25(件)1032292826252423222120?????????2加權(quán)算術(shù)平均數(shù):加權(quán)算術(shù)平均數(shù):①根據(jù)單項數(shù)列計算加權(quán)算術(shù)平均數(shù):==_xnnnfffffxfxfxfx?????????321332211????n1ii1fniiifx例:某
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