我國商業(yè)銀行的理財業(yè)務(wù)和其發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系研究.pdf

1、我國商業(yè)銀行的理財業(yè)務(wù)和其發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系研究A血An擬ysisofRelationshiPbetweenthePersonalFinaneiaiServieesandDeveloPmentStrategyofChma，媽CommereialBanks學(xué)位申請人:一一二‘一一國明超一‘‘‘一年…’級:1.一2。。7級學(xué)科專業(yè):研究一方向:指導(dǎo)教師:定稿.時間:我國商業(yè)銀行的理財業(yè)務(wù)和其發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系研究擴大到702家。其在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

2、方面主要是由傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)開始向零售與中間業(yè)務(wù)傾斜發(fā)展。在各線業(yè)務(wù)創(chuàng)新上招商銀行也顯示了較強的生命力。其次，本文在廣泛查閱資料的基礎(chǔ)上，對招商銀行的理財業(yè)務(wù)展開了詳實的介.紹，招商銀行自2004年3月25日發(fā)行第一款理財產(chǎn)品至2009年6月30日這段時間內(nèi).，己累計發(fā)行八種系列理財產(chǎn)品共計1477款。本文從實證角度選取了其中的焦點聯(lián)動和新股申購兩大系列理財產(chǎn)品進行了統(tǒng)計分析，揭示了其理財業(yè)務(wù)開展的發(fā)行能力與盈利能力。第三板塊，作者在前兩

3、板塊基礎(chǔ)上，對招行的發(fā)展戰(zhàn)略如何定位從優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅四個角度進行了SWOT分析，認為當前我國良好的經(jīng)濟增長態(tài)勢、‘金融管制的放松以及外資銀行的帶動效應(yīng)是其發(fā)展外部機會:與外資銀行的競爭，混業(yè)經(jīng)營趨勢下更多競爭對手的出現(xiàn)以及國內(nèi)外風(fēng)險因素的增多以及傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)的消弱趨勢是其面臨的主要發(fā)展威脅其優(yōu)勢主要在子資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良、市場信譽高、內(nèi)部治理機制較為完善、創(chuàng)新氛圍強與優(yōu)質(zhì)客戶多等五個方面。其劣勢則主要表現(xiàn)在以下幾個方面:資產(chǎn)負債規(guī)模

4、相對較小川網(wǎng)點數(shù)量仍然有限以及產(chǎn)品研發(fā)存在較大提升空間。..最后筆者在以上分析基礎(chǔ)上，構(gòu)建了Sw0T矩陣，為后文研究招行的理財業(yè)務(wù)與其發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系做了鋪墊。本文在第四板塊揭示了招行的理財業(yè)務(wù)與其發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系，認為個人理財業(yè)務(wù)的開展是招商銀行戰(zhàn)略調(diào)整的集中體現(xiàn)個人理財業(yè)務(wù)使其與客戶關(guān)系更為.緊密，個人理財業(yè)務(wù)與招行的其他業(yè)務(wù)相輔相成:緊密，能牢固地維系客戶關(guān)系個人理州個人理財業(yè)務(wù)是其最有效的品牌直傳方式隨后，筆者基于以上研究，