城市商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民的投資意愿及現(xiàn)代理財觀念增強，金融服務需求同益多樣化，個人理財業(yè)務的發(fā)展成為商業(yè)銀行發(fā)展的一個重點。城市商業(yè)銀行面對快速增長的個人財富與金融市場，必須作出合理的發(fā)展戰(zhàn)略選擇，整合、發(fā)展和創(chuàng)新個人理財業(yè)務，提升核心競爭力。本文通過對個人理財產(chǎn)業(yè)本身特征的研究，利用戰(zhàn)略理論并借鑒國內外商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展的經(jīng)驗，深入分析城市商業(yè)銀行參與個人理財業(yè)務市場的競優(yōu)勢與劣勢，尋找一條具有實際意義的有利于城市商業(yè)銀

2、行發(fā)展的可行道路，也為今后的該項研究提供借鑒和啟發(fā)。 文章從6個方面展開研究：第一部分對商業(yè)銀行的個人理財業(yè)務進行闡述：介紹商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的定義以及特點、功能，分析國內外商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。第二部分對城市商業(yè)銀行個人理財業(yè)務進行了闡述：具體分析了城市商業(yè)銀行的發(fā)展歷程與定位，城市商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀與缺陷，城市商業(yè)銀行開展個人理財業(yè)務的必要性；第三部分從城市商業(yè)銀行的具體實際出發(fā)，闡述城市商業(yè)銀行

3、發(fā)展個人理財業(yè)務的挑戰(zhàn)與機遇：主要通過SWOT分析模型確定城市商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務的優(yōu)勢、劣勢、機遇、威脅。第四部分通過定量戰(zhàn)略計劃矩陣(QSPM)計算的各戰(zhàn)略的相對吸引力，確定適合城市商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務的戰(zhàn)略選擇。第五部分闡述城市商業(yè)銀行個人理財業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的實施。第六部分主要是對個人理財業(yè)務在中國的發(fā)展作了簡要總結，并對今后業(yè)務發(fā)展進行了展望。 文章使用的研究方法為：比較分析法，對比國內及國外發(fā)達國家的個人理財業(yè)務

4、發(fā)展軌跡和發(fā)展方向，尋求城市商業(yè)銀行在發(fā)展個人理財業(yè)務中的機遇以及發(fā)展思路。SWOI、分析法，分析我國城市商業(yè)銀行在發(fā)展個人理財業(yè)務中所具備的優(yōu)勢、劣勢以及面臨的發(fā)展機會，探討適合的發(fā)展道路。定量戰(zhàn)略計劃矩陣(QSPM)，通過問卷調查，計算、確定各因素總體影響下的可選優(yōu)勢戰(zhàn)略。 文章的創(chuàng)新點在于：首先，引入SNOT分析。利用SWOT分析框架，建立城市商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的SWOT矩陣。其次，構建定量戰(zhàn)略計劃矩陣(QSPM)。以定

5、量戰(zhàn)略計劃矩陣為框架設計，計算并分析出城市商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務可采取的發(fā)展戰(zhàn)略，對各項戰(zhàn)略的優(yōu)劣予以比較，評價。再次，從實踐角度出發(fā)，提出加強型的專一差異化發(fā)展戰(zhàn)略。通過對城市商業(yè)銀行發(fā)展個人理財業(yè)務的內外因素分析，對文中的可選戰(zhàn)略進行整合，提出城市商業(yè)銀行個人理財業(yè)務應采取加強型的專一差異化發(fā)展戰(zhàn)略并針對性的提出各項戰(zhàn)略措施。本文作者試圖借助“個人理財業(yè)務”，以小見大，對我國城市商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的發(fā)展進行深思，進一步加強我國城