商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、2004年5月1日實施的《企業(yè)年金試行辦法》和《企業(yè)年金基金管理試行辦法》兩項法規(guī)在確立了我國企業(yè)年金信托型制度，為我國企業(yè)年金的規(guī)范、快速發(fā)展奠定基礎的同時，也拉開了企業(yè)年金市場的混業(yè)競爭序幕。商業(yè)銀行如何在這場激烈的競爭中，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，是一個非常有現實意義的課題。本文正是從商業(yè)銀行的獨特視角，在對我國企業(yè)年金發(fā)展的相關研究基礎上，對商業(yè)銀行發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務的內外部戰(zhàn)略條件和發(fā)展戰(zhàn)略做了深層次的探討。 文章首先從企業(yè)年

2、金的基本理論分析入手，介紹了企業(yè)年金的基本概念、性質和分類，并從三個維度分析了企業(yè)年金的基礎理論，以深化對企業(yè)年金本質屬性的理解。接著，在理論鋪墊的基礎上，文章探討了我國企業(yè)年金規(guī)范運作模式的內涵，分析了我國企業(yè)年金制度和實踐的發(fā)展現狀，并重點研究了企業(yè)年金發(fā)展對商業(yè)銀行的深刻影響，明確指出商業(yè)銀行必須積極發(fā)展企業(yè)年金業(yè)務。然后，文章對商業(yè)銀行在企業(yè)年金市場中主要競爭對手的競爭力逐一進行了分析，并運用SWOT分析法著重研究了商業(yè)銀行發(fā)展

3、企業(yè)年金業(yè)務的內部優(yōu)、劣勢情況和外部的機遇與威脅。最后，文章運用戰(zhàn)略管理的理論方法全面提出了商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務的三個層次發(fā)展戰(zhàn)略：在公司層戰(zhàn)略上，提出以金融控股集團模式提供企業(yè)年金綜合服務；在業(yè)務層戰(zhàn)略上，提出了以差異化和集中化為主的競爭戰(zhàn)略和貫穿于混業(yè)經營發(fā)展過程中的合作戰(zhàn)略；在經營層戰(zhàn)略上提出了完善企業(yè)年金的營銷渠道建設，加強整體營銷、聯(lián)動營銷；細分客戶、細分市場，采取多層次營銷策略；加強企業(yè)年金知識的宣傳普及，挖掘企業(yè)年金潛在客