皖籍骨干企業(yè)ERP實施與競爭能力提升研究.pdf

1、隨著社會和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,信息技術(shù)水平的高低已經(jīng)成為衡量企業(yè)管理水平的一個重要標(biāo)志,也是企業(yè)提升競爭能力的一個重要途徑,是支撐企業(yè)發(fā)展的重要力量。皖籍骨干企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)大的比重,是各個行業(yè)的先鋒企業(yè),它們的發(fā)展帶動了地方經(jīng)濟(jì)。骨干企業(yè)的ERP實施能力不僅關(guān)系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展,也關(guān)系到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。
　　 本文首先通過對皖籍骨干企業(yè)的統(tǒng)計分析,從不同行業(yè)著手,對其信息化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,再選取行業(yè)的骨干企業(yè)對

2、其信息化現(xiàn)狀進(jìn)行分析,最后再拓展到我國的信息化發(fā)展現(xiàn)狀。通過分析,發(fā)現(xiàn)皖籍骨干企業(yè)信息化水平的不足之處,提出了信息化發(fā)展過程中存在的問題。
　　 通過構(gòu)建評價皖籍骨干企業(yè)競爭能力綜合水平的評價指標(biāo)體系,運用主成分分析法,從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營能力、盈利能力、發(fā)展能力、現(xiàn)金流量能力和人力資本6個一級指標(biāo)和16個二級指標(biāo)進(jìn)行分析。對各骨干企業(yè)的競爭能力的綜合水平進(jìn)行評價并得出評分,從而明確各骨干企業(yè)在地方經(jīng)濟(jì)中的重要地位,為提升皖籍骨干企