2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、生產(chǎn)一線員工超產(chǎn)工資制實施方案生產(chǎn)一線員工超產(chǎn)工資制實施方案一、目的目的:通過設(shè)立超產(chǎn)獎的方式提升員工及團隊的工作積極性,促進員工學(xué)習(xí)技能,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,并體現(xiàn)操作技能含量及多勞多得的分配原則,特制訂本方案。二、適用范圍:適用范圍:公司生產(chǎn)一線員工。三、職責(zé)權(quán)限三、職責(zé)權(quán)限:1.行政部負責(zé)草案的擬定及調(diào)整和定期檢討修改;2.生產(chǎn)部負責(zé)本班組內(nèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄及分配;3.財務(wù)部負責(zé)審核工時計件薪資的核發(fā);4.廠長負責(zé)提供標準工時、并

2、確定各型號產(chǎn)品的產(chǎn)量標準,本著公開、公平、公正的原則,將標準工時,各型號產(chǎn)品的產(chǎn)量標準細分至每一班組的各個工序,并報總經(jīng)理核準。四、工資結(jié)構(gòu)四、工資結(jié)構(gòu)原有工資結(jié)構(gòu)原有工資結(jié)構(gòu):固定工資浮動工資福利年終獎?wù){(diào)整后工資結(jié)構(gòu)調(diào)整后工資結(jié)構(gòu):固定工資浮動工資超產(chǎn)工資福利年終獎五、加班費五、加班費當日已經(jīng)完成勞動定額,(未完成標準工時的勞動定額除外)因公司需要安排加班的平時加班計件單價按正常上班的1.5倍計算。雙休日上班又不能安排調(diào)休的計件單價按

3、正常上班的2倍計算法定節(jié)假日按3倍計算.六、實施前提:六、實施前提:1.平衡公司與員工的利益,達到雙贏目的,維持員工原有工作效率基礎(chǔ)上所得收益,在提高效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入;2.將計時薪酬與一定數(shù)量的定額任務(wù)緊密結(jié)合起來,未完成任務(wù)者,按相同比例減發(fā)計時薪酬,超額完成任務(wù)者,以獎金形式給予獎勵,且品質(zhì)及效率直接與薪資掛鉤;七、實施辦法:七、實施辦法:1.考核數(shù)據(jù)確認考核數(shù)據(jù)確認1.1.當月產(chǎn)量以當月班組或個人實際入庫的半成品、成品

4、數(shù)量為計算超產(chǎn)獎的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報總表作為計算超產(chǎn)工資的憑證,且由品質(zhì)技術(shù)部和貨倉部確認。1.2.質(zhì)量完成情況,由品質(zhì)技術(shù)部對各崗位各工序的質(zhì)量指標完成情況進行考核統(tǒng)計,并經(jīng)技術(shù)廠長確認。2.考核數(shù)據(jù)計算標準:考核數(shù)據(jù)計算標準:2.1.參照標準工時計算標準產(chǎn)能,以每月額定工時為208小時所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)為標準產(chǎn)量定額,3.2.7因計劃原因,人為損壞,人為操作不當,員工未按規(guī)定時間通知首檢造成批量出錯所造成的浪費工時不計算工資。3.2.

5、8后工序投訴,需派人維修增加的工時不給予計算工資。八、質(zhì)量控制八、質(zhì)量控制1.在實行超產(chǎn)工資的同時,員工必須在實現(xiàn)整體標準合格等于97%的基礎(chǔ)上計發(fā)工資。若員工當月整體合格率高于標準合格率1個百分點,公司給予適當獎勵,金額為元;反之,整體合格率低于標準合格率1個百分點者,員工將按樂捐元為不良率升高補償公司材料損失費。2.制程過程中出現(xiàn)批量不良的重大質(zhì)量事故,當事人需樂捐當批材料費的1020%作為補償公司損失,當事人的直接管理人員負連帶責(zé)

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