年度薪酬調(diào)整方案(崗位績效工資制)

1、 薪酬調(diào)整方案（試行） 薪酬調(diào)整方案（試行）——崗位績效工資制一、 一、 薪酬的界定 薪酬的界定本方案的薪酬是指公司對員工承擔的工作和提供的勞動貢獻所支付的現(xiàn)金報酬。包括基本薪酬和可變薪酬或浮動薪酬，但不包括福利，福利將在《員工福利管理制度》中體現(xiàn)；基本薪酬包括基本工資、崗位工資、司齡工資；可變薪酬或浮動薪酬包括績效工資、年終獎。二、本方案的適用范圍 二、本方案的適用范圍1. 本方案適合除總監(jiān)以上高管、車間一線員工、綜合部搬運工以外的所

2、有崗位；2. 總監(jiān)以上高管實行年薪制，另行制訂方案；3. 車間一線員工（含各班組長）執(zhí)行車間工時定額手冊；4. 綜合部搬運工實行搬運工工時定額手冊。三、 三、 薪酬構成 薪酬構成注釋： 注釋：標準工資＝基本工資 標準工資＝基本工資+崗位工資 崗位工資工資總額＝標準工資 工資總額＝標準工資+績效工資 績效工資月薪酬＝標準工資 月薪酬＝標準工資+績效工資 績效工資+司齡工資 司齡工資年薪酬＝ 年薪酬＝(工資總額 工資總額+司齡工資 司齡工資

3、)×12+ 12+ 年終獎 年終獎1. 1. 基本工資 基本工資是員工的保障性收入，以實際出勤天數(shù)核發(fā)；公司根據(jù)實際經(jīng)營發(fā)展狀況和當?shù)厣鐣趧颖Ｕ喜块T正式公布的城鄉(xiāng)居民最低生活保障、城市居民最低工資標準進行調(diào)整；本方案執(zhí)行統(tǒng)一的基本工資標準，定為××元/月，其中××元為最低生活保障標準。注：① 員工因績效低下或違紀，工資計發(fā)底線不得低于員工最低生活保障標準；② 公司在經(jīng)營不景氣時期以及事

4、業(yè)發(fā)展暫時受挫階段將啟用自動降薪措施，但降薪后不得低于員工最低生活保障標準；③ 待崗、停職員工在待崗、停職期間工資計發(fā)底線不得低于員工最低生活保障標準。薪 酬基本工資 崗位工資 績效工資 司齡工資 年終獎等 級 管理序列 職能序列 專業(yè)技術序列 操作序列A1 總經(jīng)理 總經(jīng)理A 決策層A2 常務副總經(jīng)理 常務副總B1 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理B 高層管理B2 總監(jiān)/總工藝師 總監(jiān) 總工藝師C1 經(jīng)理 部門經(jīng)理 副總工藝師C2 副經(jīng)理 部門副經(jīng)理

5、 主任工程師 C 中層管理C3 高級主管 高級主管 主責工程師D1 主管 科室主管 工藝技術員D2 見習主管 見習主管業(yè)務部門核心崗位機修專工/助理工藝技術員核心崗班長/核心崗主操手 D基層管理/業(yè)務骨干D3 專員職能支持部門核心崗位機修普工/工藝員班長/主操手/專業(yè)技術工人E1 一級助理業(yè)務部門一般崗位工藝助理 技術工人E2 二級助理職能部門一般崗位生產(chǎn)一線操作工人E 助理E3 三級助理職能支持部門操作崗位生產(chǎn)輔助工人說明：1. 管理

6、序列從事管理工作并擁有一定管理職務的職位。通俗的理解是“手下有兵的人” ，企業(yè)因其承擔的計劃、組織、領導、控制職責而成為主要的企業(yè)付薪依據(jù)。如：企業(yè)的基層、中層和高層管理者。2. 職能序列從事某個方面的職能管理工作且不具備或不完全具備獨立管理職責的職位，企業(yè)付薪依據(jù)的主要依據(jù)不是因為其承擔的計劃、組織、領導、控制職責，而是其輔助、支持的職責。如：會計、行政助理、人事助理、QA、統(tǒng)計員、采購員等。3. 專業(yè)技術序列從事技術操作或設備維修相