行政管理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告-00

1、行政管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告行政管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的實(shí)習(xí)對于我們剛畢業(yè)的每一個(gè)大學(xué)生來說是人生新歷程的開始，通過實(shí)習(xí)我們可以有效的把理論知識(shí)和實(shí)踐更好地結(jié)合在一起，提高理論知識(shí)在實(shí)踐活動(dòng)中有效的運(yùn)用，培養(yǎng)我們在實(shí)踐中如何發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力；在實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)再學(xué)習(xí)，把理論知識(shí)和實(shí)際工作相結(jié)合，逐步認(rèn)識(shí)體會(huì)，能夠把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到工作中，提高工作效率。實(shí)踐也是我們每一個(gè)大學(xué)生從校園走上社會(huì)的必要經(jīng)歷，是對社會(huì)，對企業(yè)，對工作的初步

2、認(rèn)識(shí)，是學(xué)生到社會(huì)工作者的過度，為今后走上社會(huì)，能夠很好的走上工作崗位，很好的與人溝通，很好的融合到社會(huì)，融合到企業(yè)當(dāng)中打下基礎(chǔ)。在實(shí)習(xí)期間，要了解所在單位的運(yùn)轉(zhuǎn)過程，深度理解工作崗位的職責(zé)，在工作中處理事情，要多與人溝通，能夠利用各種資源來解決問題，提高自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，縮短學(xué)生與工作者的思想和能力差距，能夠在以后的工作中很好的完成企業(yè)的各項(xiàng)安排和要求。二、實(shí)習(xí)單位的基本情況高郵市華麗商貿(mào)有限公司注冊于2002年，注冊資本500萬，主要經(jīng)

3、營酒水業(yè)務(wù)，是安徽迎駕貢酒，哈爾冰啤酒，長城干紅高郵地區(qū)的總代理，通過14年的發(fā)展，已是高郵酒水貿(mào)易最大的公司，在高郵市區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已擁有800多戶分銷商，員工人數(shù)從十幾人發(fā)展到現(xiàn)在的幾百人，多次被市政府評(píng)選為優(yōu)秀企業(yè)。三、實(shí)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)安排時(shí)間：2016年1月1日2016年6月30日地點(diǎn)：高郵市華麗商貿(mào)有限公司總部三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程（一）實(shí)習(xí)崗位1、實(shí)習(xí)崗位介紹我先后經(jīng)歷了物流部、倉管部、辦公室主任助理的工作。在物流部，我的工作崗位是物

4、流調(diào)度員，主要負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)進(jìn)出貨品車輛安排的安排，負(fù)責(zé)貨運(yùn)費(fèi)用的報(bào)銷和支付并建立相應(yīng)的臺(tái)帳；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并完成貨品汽車運(yùn)輸，負(fù)責(zé)安排搬運(yùn)裝卸工作、并負(fù)責(zé)搬運(yùn)管理；負(fù)責(zé)編制汽車的運(yùn)輸計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，負(fù)責(zé)自備車輛的管理；負(fù)責(zé)車輛調(diào)度和車輛的安全工作，負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)管理工作及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修工作；負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本分析及控制；完成2在高郵華麗商貿(mào)有限公司實(shí)習(xí)的這段日子，通過輪崗，最后受益最深的就是辦公室主任助理的工作。首先辦公室主任助理的工作應(yīng)該是屬于后

5、勤管理工作，后勤管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作，作為一名后勤管理的工作人員，應(yīng)該端正思想，要有無私奉獻(xiàn)的精神，要提高認(rèn)識(shí)，緊緊圍繞市場銷售的工作而展開服務(wù)。要做到“兵馬來動(dòng)，糧草先行?！痹跔I銷活動(dòng)展開之前，要安排好營銷活動(dòng)的資料，人員等節(jié)點(diǎn)安排。在市場部以及其他部門還沒有開始工作，我就要把所有所需要的一切都要安排就緒，產(chǎn)品部的貨物是否到位，DM單是否印刷好，以及活動(dòng)所需的人員是否安排妥當(dāng)，以備在方案實(shí)施的過程當(dāng)中，能夠按照既定方案有條理

6、的進(jìn)行開展，有序進(jìn)行，取得好的效果。后勤管理工作是一項(xiàng)管財(cái)、管物、管人的復(fù)雜性工作，掌握著公司的經(jīng)濟(jì)命脈。所以后勤管理工作不但要開源，而且更要節(jié)流，要以節(jié)約成本為工作宗旨，發(fā)展工作的業(yè)務(wù)，同時(shí)也要精打細(xì)算，統(tǒng)籌安排，將每一分錢用在刀刃上，想公司之想，急公司所急。要切實(shí)做好公司財(cái)產(chǎn)的使用工作，大力提高資金的使用效率，盡力延長公司的辦公設(shè)備，車輛保養(yǎng)維修等使用周期，這實(shí)際在數(shù)倍地提高公司資金的效益，節(jié)省運(yùn)營成本，所以公司的財(cái)務(wù)是后勤管理工作

7、中力行節(jié)約的主要渠道。在財(cái)務(wù)管理中，公司建立健全各種制度，對公司各部門的資金使用情況進(jìn)行登記，建立各種臺(tái)帳。使其賬目清楚，賬物相符，杜絕貪污和浪費(fèi)現(xiàn)象。并定期對公司財(cái)產(chǎn)清查、核對，建立賠償。真正做到公司財(cái)產(chǎn)壞了有人報(bào)，丟了有人找，毀了有人賠，嚴(yán)禁損公肥私，化公為私的行為。同時(shí)也要加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)的日常維護(hù)和維修，要克服只管用不管修的現(xiàn)象，做到物盡其用，提高公司財(cái)產(chǎn)的使用效率。后勤管理工作要做到辦事有計(jì)劃，撥款有預(yù)算，收支有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度，

8、分析有材料，監(jiān)督有要求。在工作中要統(tǒng)籌兼顧，保重點(diǎn)，顧一般。最后后勤管理人員要公正無私做好“執(zhí)法管?！笔购笄诠ぷ饔蟹梢?，有章可循，并使后勤各方面的工作和各崗位人員置于統(tǒng)一規(guī)范和要求之下，從而提升后勤工作人員的整體素質(zhì)，高度認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，明確工作責(zé)任，端正服務(wù)態(tài)度，讓后勤管理為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。四、實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及建議實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，雖然自己很喜歡自己的工作崗位，但是在工作過程當(dāng)中從自身的工作態(tài)度以及工作流程中也發(fā)現(xiàn)了一