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文檔簡介
1、資源與運營管理資源與運營管理參見《資源與運營管理(下冊)》(第二版)第9頁1.反對全面質(zhì)量管理(TQM)的說法是(B)。A、層層質(zhì)量把關(guān)遍及整個組織B、如果實施,花費時間過長C、質(zhì)量意識貫穿供銷渠道,能改善供銷狀況D、持續(xù)改進使員工保持高漲的情緒2.不是所有人都認為全面質(zhì)量管理(TQM)是有效的。反對TQM的原因不包括(A)。A、使員工保持高漲的情緒B、工具手段、系統(tǒng)和標準過于復(fù)雜C、管理層無法做出必要的安排D、并不適合所有的組織3.贊
2、成全面質(zhì)量管理(TQM)的說法是(B)。A、管理層無法作出必要的安排B、每個人都具有為客戶服務(wù)的意識C、增加成本、損害財務(wù)狀況D、不可能持續(xù)改進4.贊成全面質(zhì)量管理(TQM)的原因不包括(D)A、可以減少產(chǎn)品缺陷率和客戶投訴B、動員員工改善生產(chǎn)狀況C、員工對產(chǎn)品有自豪感和責任感D、工具手段、系統(tǒng)和標準復(fù)雜5.針對反對者的意見,贊成者認為,提出的這些弊端并不是不能改變的,有很多解決辦法。這些辦法包括(A)。①加強獎勵制度②為管理者和員工留
3、出一定的培訓(xùn)時間③團隊工作④對反對者采取強制態(tài)度A、①②③B、②③④C、①③④D、①②④參見《資源與運營管理(下冊)》(第二版)第13頁1.組織的客戶分為內(nèi)部客戶和外部客戶,屬于組織的內(nèi)部客戶的是(C)。A、本地居民B、立法者C、上級主管D、供銷商2.確認誰是組織客戶的最好方法是(C)。A、誰為企業(yè)創(chuàng)造價值誰就是客戶B、確認組織內(nèi)都有什么人C、分析組織的業(yè)務(wù)范圍和員工所做的工作內(nèi)容D、確認提供產(chǎn)品的對象是誰3.組織的客戶分為內(nèi)部客戶和外
4、部客戶,屬于組織的外部客戶的是(A)。A、供銷商B、其他部門經(jīng)理C、上級主管D、同事4.柯明是一家公司的總經(jīng)理,他想確認一下自己的內(nèi)部客戶和外部客戶,屬于他的外部客戶的是(D)。A、下屬B、其他部門經(jīng)理C、上級領(lǐng)導(dǎo)D、供銷商5.關(guān)于“誰是組織客戶”這一問題的認識,正確的是(B)A、組織的客戶就是組織提供最終產(chǎn)品的對象B、確認好誰是組織的客戶后,就需要對他們的需求進行評估C、有的企業(yè)不存在內(nèi)部客戶D、競爭對手可以歸類為組織的外部客戶參見《
5、資源與運營管理(下冊)》(第二版)第15頁1.確認客戶需求最好的方法是問他們本人,通常不會采用的方式是(C)。A、問卷B、當面交談C、企業(yè)內(nèi)部討論D、普遍調(diào)查A、客戶關(guān)系管理的目的在于集成所有與客戶相關(guān)的信息,包括與客戶接觸的歷史資料、客戶選擇偏好等B、客戶關(guān)系管理有助于企業(yè)有效地確定商業(yè)戰(zhàn)略、市場運作等決策C、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的優(yōu)點在于成本低D、客戶關(guān)系管理主要依賴新技術(shù),通過信息技術(shù)的應(yīng)用滿足客戶的需求4.客戶關(guān)系管理(CRM)有很
6、多好處,但也有一些缺點,很多小企業(yè)不能使用它,主要原因不包括(D)。A、實施費用太高B、成本太高C、所需軟件系統(tǒng)過于龐大D、對客戶響應(yīng)時間太快5.王經(jīng)理剛被任命為公司客戶服務(wù)部的經(jīng)理,他想通過客戶關(guān)系管理(CRM)來滿足客戶需求。不屬于CRM的優(yōu)點的是(C)。A、增加滿足特定客戶需求的能力B、更好地運用組織所掌握的信息C、建立的CRM系統(tǒng)所需的軟件系統(tǒng)很龐大D、加快對客戶的響應(yīng)時間(一)教材索引參見《資源與運營管理(下冊)》(第二版)第
7、30頁。(二)練習題1.“選用合適的人員、原材料、信息、設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)備,使它們達到質(zhì)量要求”這屬于系統(tǒng)管理五個方面中的(B)要素。A、控制過程B、規(guī)劃和提供資源C、提高質(zhì)量D、監(jiān)督與檢測2.“在一個組織中,誰應(yīng)當做什么主要的活動、進程和過程、工作目標、業(yè)務(wù)描述、實施目標等”這屬于系統(tǒng)管理五個方面中的(B)要素。A、控制過程B、明確權(quán)責并進行記錄C、提高質(zhì)量D、監(jiān)督與檢測3.“檢查是否達到目標,如果沒有達到,是否已經(jīng)采取了補救措施”這屬于
8、系統(tǒng)管理五個方面中的(D)要素。A、控制過程B、明確權(quán)責并進行記錄C、提高質(zhì)量D、監(jiān)督與檢測4.不屬于系統(tǒng)管理五要素的是(A)。A、以客戶為中心B、明確權(quán)責并進行記錄C、監(jiān)督與檢測D、控制過程5.系統(tǒng)管理包含五個方面,在平時的工作中要注意對這些要素進行改進,如“完善質(zhì)量政策”是對(B)要素進行的改進。A、明確權(quán)責并進行紀錄B、提高質(zhì)量C、規(guī)劃和提供資源D、控制過程(一)教材索引參見《資源與運營管理(下冊)》(第二版)第31頁。(二)練習
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