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1、質(zhì)量與安全管理質(zhì)量與安全管理基本知識(shí)和技能培訓(xùn)內(nèi)容基本知識(shí)和技能培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象:藥劑科質(zhì)量與安全管理人員一、藥劑科質(zhì)量藥劑科質(zhì)量與安全管理組織及任務(wù)與安全管理組織及任務(wù)1全面質(zhì)量與安全管理小組的組成:在院質(zhì)控科的領(lǐng)導(dǎo)下,成立藥劑科質(zhì)控小組(簡(jiǎn)稱質(zhì)控小組)。組長(zhǎng)由藥劑科主任擔(dān)任,副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)(常務(wù))。各室組質(zhì)量管理員任組員(負(fù)責(zé)人與主管藥師)。2質(zhì)控小組的主要任務(wù)(1)定期檢查、考核全科藥品質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理情況,及時(shí)分析、處理存
2、在的問題,督促全科質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。(2)定期(每月一次)檢查調(diào)劑室和藥庫(kù)毒、麻、精神、貴重等特殊藥品管理情況,有無“四無”藥品(有無假、劣、過期失效和變質(zhì)藥品)。(3)定期(單月)檢查護(hù)士工作站藥品質(zhì)量和特殊藥品管理情況(主要由藥房執(zhí)行,質(zhì)控小組每季度檢查一次,督導(dǎo)持續(xù)性改進(jìn)情況)。(4)定期(單月)到臨床各科室了解醫(yī)護(hù)人員及病人對(duì)藥劑工作意見,介紹新藥,收集有關(guān)不良反應(yīng)的情況,不斷提高藥劑工作質(zhì)量,確保臨床用藥安全有效。(5)定
3、期召開質(zhì)量與安全管理會(huì)議,對(duì)本部門的質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢討,對(duì)全院的藥學(xué)質(zhì)量與安全進(jìn)行總結(jié)分析,每季度至少一次。(6)定期向臨床科室通報(bào)醫(yī)院臨床用藥安全監(jiān)測(cè)結(jié)果,提出整改建議。對(duì)從事質(zhì)量和安全管理的員工有質(zhì)量管理基本知識(shí)和基本技能培訓(xùn)教育。二、藥學(xué)工作質(zhì)量與安全藥學(xué)工作質(zhì)量與安全管理考核指標(biāo)管理考核指標(biāo)(質(zhì)控指標(biāo)質(zhì)控指標(biāo))根據(jù)《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理辦法》等有關(guān)文件的規(guī)定和要求,結(jié)合本科工作實(shí)際,制定以下質(zhì)量與安全管理考核指標(biāo)
4、:1調(diào)劑工作:(1)門診處方總數(shù)復(fù)核率100%.(2)門診處方合格率≥95%(抽查100張?zhí)幏?。(3)住院處方復(fù)核率90%,處方雙簽字率90%。(4)發(fā)藥出門差錯(cuò)率<體健康或造成單位經(jīng)濟(jì)損失的情況。質(zhì)量事故按其性質(zhì)和后果的嚴(yán)重程度分為重大事故和一般事故兩大類。1.一般質(zhì)量事故①違反進(jìn)貨程序購(gòu)進(jìn)藥品,但未造成嚴(yán)重后果者;②保管、養(yǎng)護(hù)不當(dāng),致使藥品質(zhì)量發(fā)生變異;2、重大質(zhì)量事故①違規(guī)購(gòu)銷假劣藥品,造成嚴(yán)重后果;②未嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,造
5、成不合格藥品入庫(kù)者③由于保管不善,造成藥品整批蟲蛀、霉?fàn)€變質(zhì)、破損、污染等不能再供藥用,造成重大經(jīng)濟(jì)損失者;④銷售藥品出現(xiàn)差錯(cuò)或其他質(zhì)量問題,并嚴(yán)重威脅人身安全或已造成醫(yī)療事故者。(二)、質(zhì)量事故的報(bào)告程序、時(shí)限1、發(fā)生重大質(zhì)量事故,造成嚴(yán)重后果的,在一小時(shí)內(nèi)上報(bào)食品藥品監(jiān)督管理部門;2、認(rèn)真查清事故原因,并在一日內(nèi)向藥品監(jiān)督管理部門作出書面匯報(bào);3、發(fā)生一般質(zhì)量事故的應(yīng)在當(dāng)天認(rèn)真查清事故原因,及時(shí)處理。4、發(fā)生事故后,應(yīng)及時(shí)采取必要的
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