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1、隨著國(guó)際金融危機(jī)的愈演愈烈,國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益惡化,中國(guó)服裝企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了很大的變化,目前我國(guó)中小型服裝行業(yè)負(fù)重前行,產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加速,中小型服裝企業(yè)的生存受到嚴(yán)重威脅。若該部分企業(yè)的生存受到挑戰(zhàn),將對(duì)整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定構(gòu)成嚴(yán)重威脅。面對(duì)這種情況,該類企業(yè)如何面對(duì)挑戰(zhàn),是擺在無(wú)數(shù)中小企業(yè)家面前的重大問(wèn)題。 文章首先對(duì)我國(guó)中小型服裝企業(yè)進(jìn)行了概述。包括我國(guó)中小型服裝企業(yè)的界定,特點(diǎn),在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用,以及中小型
2、服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和在發(fā)展過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。其次,本文介紹了SWOT法的理論與適用性分析,并構(gòu)建出了SWOT分析方法的模型。利用SWOT分析理論,對(duì)我國(guó)中小型服裝企業(yè)所處的環(huán)境因素進(jìn)行了分析,從而總結(jié)出我國(guó)中小型服裝企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅。因此,提出了中國(guó)的中小型服裝企業(yè)有必要進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題。針對(duì)我國(guó)中小型服裝企業(yè)的特點(diǎn)及行業(yè)環(huán)境,本文提出了適合中小型服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型策略,包括外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷策略,品牌策略以及“
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