基于供應(yīng)鏈管理的JXYD水泥公司物流管理研究.pdf

1、我國(guó)水泥工業(yè)已經(jīng)得到較快發(fā)展，但仍面臨許多問(wèn)題，水泥企業(yè)的管理模式還很傳統(tǒng)，整個(gè)行業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理思想非常陌生。供應(yīng)鏈管理的最重要部分----物流管理深深影響著水泥企業(yè)的發(fā)展，物流將成為我國(guó)水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心領(lǐng)域。我國(guó)在水泥工業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，必須促使水泥企業(yè)準(zhǔn)確理解物流概念，高度重視物流管理，并運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想實(shí)施創(chuàng)新。
　　 本文先通過(guò)對(duì)我國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展歷程及趨勢(shì)的分析，指出供應(yīng)鏈管理思想在我國(guó)水泥企業(yè)的應(yīng)用前景。再以JXY

2、D為實(shí)例，運(yùn)用調(diào)查研究的方法，分析了該水泥企業(yè)供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷(xiāo)售物流及逆向物流的管理現(xiàn)狀，以及企業(yè)所面臨的三方面問(wèn)題：物流整體管理方面管理體制不合理、物流職能分散、整體運(yùn)作效率低等；供應(yīng)物流管理方面采購(gòu)流程復(fù)雜、訂貨提前期長(zhǎng)、物料庫(kù)存高等；銷(xiāo)售物流管理方面自營(yíng)運(yùn)輸公司競(jìng)爭(zhēng)力低、所提供服務(wù)占比少及銷(xiāo)售物流控制力低。接著分析了JXYD供應(yīng)鏈的構(gòu)成及水泥企業(yè)推動(dòng)式供應(yīng)鏈的弊端，并為JXYD提出了推拉結(jié)合式供應(yīng)鏈。最后運(yùn)用供應(yīng)鏈管理、物流