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1、頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治方案頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治方案為了提高我礦頂板管理水平,加強(qiáng)各項(xiàng)頂板管理制度、標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、落實(shí)到位,規(guī)范職工操作,杜絕頂板事故,并結(jié)合我礦當(dāng)前安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理整體布局,特制頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治方案。一、成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組成立頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):生產(chǎn)礦長(zhǎng)趙龍副組長(zhǎng):生產(chǎn)科長(zhǎng)王挺成員:生產(chǎn)科技術(shù)員以上全體人員、采掘開(kāi)隊(duì)組隊(duì)干。頂板管理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)開(kāi)掘組、回采組兩個(gè)小組。開(kāi)掘小組:組長(zhǎng):毛望平成員:生產(chǎn)科開(kāi)掘技術(shù)員、開(kāi)掘隊(duì)組隊(duì)干?;?/p>
2、采小組:組長(zhǎng):李耀彤成員:生產(chǎn)科回采技術(shù)員、回采隊(duì)組隊(duì)干。領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé):(1)負(fù)責(zé)制定開(kāi)掘、回采工作面各項(xiàng)頂板管理制度、標(biāo)準(zhǔn)。(2)負(fù)責(zé)根據(jù)各個(gè)工作面實(shí)際情況及時(shí)制定支護(hù)設(shè)計(jì),并要求隊(duì)組按設(shè)計(jì)施工。(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗(yàn)收開(kāi)掘工作面錨桿、錨索成排成行定位管理,及支護(hù)質(zhì)量。(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗(yàn)收綜采工作面液壓系統(tǒng)完好、支護(hù)形式符合要求、支護(hù)強(qiáng)度達(dá)標(biāo)。(3)工作面臨時(shí)支護(hù)構(gòu)件必須齊全,4根4.6m長(zhǎng)的4寸鋼管(使用2根,備用2根),前探吊環(huán)6個(gè)(使
3、用4個(gè),備用2個(gè)),板梁6根(使用3根,備用3根),要求板梁長(zhǎng)度為巷道凈寬的80%(拱形巷道板梁長(zhǎng)度2m),厚度5070mm,寬度不小于200mm,構(gòu)木24根:長(zhǎng)寬厚=1200mm70mm50mm,木楔48個(gè)。7以上上山掘進(jìn)時(shí)必須采用防滑措施,使用直徑18mm的廢舊錨桿制作“S”鉤,一端插入前探管子后部不小于20cm,另一端懸掛在巷道頂網(wǎng)上??己藰?biāo)準(zhǔn):不齊全,考核隊(duì)長(zhǎng)100元次。工作面沒(méi)有前探支護(hù)工具,紅牌考核。(3)迎頭護(hù)網(wǎng)采用2根2
4、寸迎頭前探梁插入頂部前探梁內(nèi),插入深度300mm,在迎頭前探梁上掛2片12m的鋼筋網(wǎng),網(wǎng)與網(wǎng)之間采用聯(lián)網(wǎng)絲連接??己藰?biāo)準(zhǔn):使用不規(guī)范,考核當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)100元次,聯(lián)責(zé)跟班隊(duì)干100元次。工作面沒(méi)有前使用的,紅牌考核。3、永久支護(hù)質(zhì)量方面、永久支護(hù)質(zhì)量方面(1)錨固劑填裝符合設(shè)計(jì)數(shù)量,錨固長(zhǎng)度達(dá)標(biāo)??己藰?biāo)準(zhǔn):不符合要求,考核當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)100元次,聯(lián)責(zé)跟班隊(duì)干100元次。(2)錨桿扭矩合格率100%,錨索預(yù)緊力合格率100%。考核標(biāo)準(zhǔn):不合格
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