高級項目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程考試真題

1、高級項目經(jīng)理考試高級項目經(jīng)理考試推薦課程推薦課程10一、單選題。每題一、單選題。每題2分，分，40道題，共道題，共80分。每道題只有一個正確答案，不選、錯選不得分。每道題只有一個正確答案，不選、錯選不得分。分。1、團隊成員的角色和職責記錄方式有以下幾種，除了？（A）A.工作分解結構B.層級結構C.矩陣結構D.文字敘述形式2、關于鍵盤的打開和關閉以下說法錯誤的是？（A）A.“第一響應者”是響應者鏈中的第一個，不同的控件成為“第一響應者”之

2、后的“表現(xiàn)”是一致的。B.TextField和TextView等輸入類型的控件會出現(xiàn)鍵盤。C.TextField和TextView等輸入類型的控件只有讓這些控件放棄他們的“第一響應者”身份，鍵盤才會關閉。D.需要調(diào)用UIResponder類中的resignFirstResponder方法。3、你負責一個中等規(guī)模的系統(tǒng)集成項目。按計劃，到第三個里程碑點時，將有15名通信領域的專家參與到你的項目中來。由于公司另一個重點項目的延遲收尾，其中有

3、5名專家不得不推遲一周前來報到，這一情況被你記錄了下來。你現(xiàn)在處于什么過程？（B）A.人力資源規(guī)劃B.組建團隊C.建設團隊D.管理團隊4、關于分段控件說法錯誤的是？（D）A.分段控件也是一種選擇控件。B.其功能類似于Windows中的單選按鈕。C.它由2個或更多段構成，每個段相當于一個獨立的按鈕。D.它只有Bar樣式。5、一場雷暴造成了你工廠所在地區(qū)的電力中斷達12小時，這給你們正在緊張進行的訂單生產(chǎn)帶來了不小的麻煩。為了不中斷生產(chǎn)，你

4、們不得不啟用了臨時發(fā)電設備，然而由于電壓波動的緣故，白天生產(chǎn)的產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)有多于平常20%的不合格。此種不合格是下列哪一個因素的例子？（B）A.隨機原因B.特殊原因C.預防性D.檢查性6、風險管理的適當過程包括？（A）A.識別、分析、應對和控制B.識別、規(guī)劃、控制和評估C.只有項目很大而且有足夠多的不確定性，而且風險發(fā)生后結果重大時。D.所有項目。14、在蘋果iOS設備里的iPhone手機的操作界面上只有一個圓形的home按鍵，它是（）。

5、（A）A.物理按鍵B.觸摸按鍵C.虛擬按鍵D.傳感按鍵15、不屬于CeOS層的是？（C）A.AccelerateB.CeBluetoothC.CeDataD.Security16、下列哪一種Application類型可以構建標簽導航模式的應用，并且生成的代碼中包含了標簽控制器和標簽欄等？（A）A.TabbedApplicationB.EmptyApplicationC.UtilityApplicationD.SpriteKitGame1

6、7、你的某些小組成員不斷出現(xiàn)吵架、缺席和工作表現(xiàn)不佳的情況。你已經(jīng)安排了一次在當?shù)厣絽^(qū)進行的團體活動，包括芳香療法、品嘗美酒、溫泉浴等等。你組織這些活動的主要目的是？（D）A.鼓舞士氣。B.保證質(zhì)量。C.建立團隊歸屬感。D.改善團隊工作績效。18、下列關于組織理論的說法錯誤的是？（C）A.組織理論闡述個人、團隊和組織部門的行為方式。B.有效利用組織理論，可以節(jié)約編制人力資源管理計劃的時間、成本及人力投入。C.組織理論對于工作規(guī)劃效率的提

7、高作用很小。D.可以根據(jù)組織理論靈活使用領導風格。19、UITableViewCellAccessyType中定義常量，其中擴展指示器是以下哪一項？（B）A.UITableViewCellAccessyNone:B.UITableViewCellAccessyDisclosureIndicat:C.UITableViewCellAccessyDetailDisclosureButton:D.UITableViewCellAccessyC