2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、高級項目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程高級項目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程10_考試真題考試真題一、單選題,每題2分,40道題,共80分1、項目經(jīng)理花在溝通上的時間占多少?A、50%B、75%90%C、30%D、40%60%2、下列哪種情況最能增加項目成功的可能性?A、項目經(jīng)理可以影響項目成員的績效審查B、為了便于溝通,項目經(jīng)理將項目成員安排在同一地點C、項目經(jīng)理向高于其他部門經(jīng)理的上級部門匯報工作D、項目經(jīng)理具有直接項目組的權(quán)限3、索引的使用原則錯誤的

2、是?A、索引標題不能與顯示的標題完全一樣。如果與要顯示的標題一致索引就變得毫無意義B、索引辯題應該有代表性,能代表一個數(shù)據(jù)集合C、如果采用了索引列表視圖,一般情況瞎可以使用擴展視圖D、索引列表視圖與擴展視圖并存的時候,兩者的使用相沖突。當點擊索引標題的時候,很容易點擊到擴展視圖4、為應對大規(guī)模的無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高峰,你所在的通信制造企業(yè)將深化全球采購作為風險減輕策略,在年底的項目評審會議上,你發(fā)現(xiàn)由于匯率波動及受到金融風暴影響,這項策略并沒

3、有取得預期的效果。你正處在什么過程?C、認為這是公司審核部門的職責D、缺少職能管理控制9、項目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增加其個人能力?A、向會議提交文件B、增加他們的知識和實踐技能C、向項目班子推薦培訓D、更經(jīng)常地舉行項目會議10、iphone中的照片應用屬于哪種表視圖:D.分頁表視圖11、你的項目資源幾乎用完了,你的項目資源幾乎用完了,但還有許多工作要做,你的上級指示你挪用另外一個項目的預算來做你當前的項目工作。你應該?要求管理層

4、提供正式的書面文件,并且通知另一個項目的項目經(jīng)理12、以下哪個不屬于CocoaTouch層A、iAdB、CoceTextC、MapKitD、GameKit13、你是一個系統(tǒng)綜合項目的負責人,該項目在你的組織中有很多內(nèi)部用戶?,F(xiàn)在你剛剛開始著手準備項目計劃。由于組織中很多人都對該系統(tǒng)及其進展理計劃。你準備此計劃時,你要做的第一步是什么?A、展開溝通需求分析來評價對信息的需要B、確定一份生產(chǎn)進度來顯示何時進行何種類型的溝通C、對你計劃要分發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論