1汽車租賃管理制度

1、汽車租賃公司管理制度為了加強汽車租賃公司的管理，提高公司的市場競爭力，促進各職能部門和人員各盡其職，確保車輛的有效運作，制定本管理規(guī)定：一、行政管理：辦公室主要職責是負責統(tǒng)籌協(xié)調公司日常的行政管理；員工的招聘、培訓、考勤與薪資的匯總，統(tǒng)計，調檔手續(xù)、檔案管理、政審；簽訂勞動合同，參與人員評估考核；員工社會保險、勞保、福利工作；草擬各項制度規(guī)定并監(jiān)督實施。（一）辦公室日常行政管理：1、協(xié)助領導安排好日常工作，辦理日常行政事物，協(xié)調平衡公司

2、各部門及社會有關部門的工作。2、及時收集、整理政府及行業(yè)的政策、法規(guī)。3、召集行政會議和組織傳達上級機關下達的有關文件及有關會議精神。4、督促、檢查、了解各部門對領導布置的工作落實情況。5、負責來往文件的登記、傳閱、保管，并負責收集、整理、保管好公司的各類文件。6、了解公司的經營情況，及時向領導匯報，起到參謀的作用。7、負責公司證照的年檢、審驗。妥善保管和使用公司印鑒和各類證照。8、負責公司的人事管理（人事勞動合同、年檢、人員招聘、錄用

3、、培訓、解聘、員工績效考核）、考勤的管理及工資單的制定。9、做好辦公用品、電腦設備設施的計劃采購登記維護管理，做好后勤服務工作。10、做好廣告宣傳的接待、策劃。（二）勞動用工管理1、按照《人力資源控制程序》辦理職工的招聘、考勤、考核、評級、獎懲。2、貫徹執(zhí)行《勞動法》，負責職工《勞動合同》簽訂與呈報工作。理和核對，做到帳、卡、物、表四相符。7、嚴格貫徹執(zhí)行現金管理制度，出納人員及其他有關部門備用金保管人應定期清點核對庫存現金，保證帳款相

4、符。8、定期進行經濟活動分析，提供真實可靠的數據，參與本單位開發(fā)新項目、重大投資等經濟活動。9、負責繳納相關稅收及相關證照的辦理及年檢。10、每天核對保管收納員交納的營業(yè)收入。11、做好年度財務預算、財務決算工作。12、辦好公司領導布置的其他工作。三、汽車租賃業(yè)務管理：租賃營銷部門負責統(tǒng)籌汽車租賃管理工作：包括車輛調派、帶駕業(yè)務的安排、日常租賃管理工作，客戶管理、跟蹤服務等。（一）經常收集同行業(yè)和信息及市場情況，及時向公司領導匯報并提出

5、建議，為開發(fā)市場和拓展業(yè)務提供基礎資料。（二）車輛原始資料、客戶資料的收集、積累、保管，建立錄入臺帳及檔案。（三）每日所發(fā)生租車業(yè)務，即時登記各類表格、臺帳。1、現金流水帳：記錄詳細的每日現金收取情況。2、對于自駕租車業(yè)務，認真填寫《租車單》、《驗車單》、《結算單》等。3、對于不使用租車合同的租車業(yè)務，如接機、帶駕等，開據《派車單》，詳細注明租金、行程、客戶結算方式等。（四）掌握好車輛屬性，及時清查車輛，做好準備工作。1、掌握并熟知所有