2016年管理學(xué) ( 第1、2、3次 )作業(yè)

1、第1次作業(yè)次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題（本大題共一、單項(xiàng)選擇題（本大題共2020分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題2分）分）1.美國心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為人類的需求可分為五個(gè)層次，其由低到高的順序?yàn)椋海ǎ〢.生理、安全、社交、尊重、成就B.安全、生理、社交、尊重、成就C.生理、安全、尊重、社交、成就D.尊重、生理、安全、社交、成就2.以下不屬于信息溝通的基本要素的是（）A.發(fā)送者B.接收者C.語言D.傳遞渠道3.控制的特點(diǎn)不包括（）A.目

2、的性B.整體性C.動(dòng)態(tài)性D.動(dòng)態(tài)性4.組織規(guī)模一定時(shí)，管理寬度和組織層次呈（）A.正比關(guān)系B.指數(shù)關(guān)系C.反比關(guān)系D.相關(guān)關(guān)系5.下列陳述，（）不屬于政策。A.倉庫中的，嚴(yán)禁吸煙B.只要有可能，我們從內(nèi)部提升員工C.原則上只聘用受過大學(xué)教育的工程師D.應(yīng)該始終使顧客感到滿意6.有關(guān)人性特征的四種假設(shè)中，社會(huì)人假設(shè)是誰提出來的()？A.沙因B.馬斯洛C.梅奧D.霍桑7.相對(duì)而言，目標(biāo)管理更適用于：()A.相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境B.巨型跨國公司C.

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境D.高科技企業(yè)8.由于決策者在具體工作中不可能做到完全合理，因此，決策者在選擇方案時(shí)往往遵循（）A.最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)B.最差標(biāo)準(zhǔn)C.隨意標(biāo)準(zhǔn)D.滿意標(biāo)準(zhǔn)9.有兩個(gè)或兩個(gè)以上的方案；每個(gè)方案存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài)；每種自然狀態(tài)發(fā)生的可能性即概率大小是可以估計(jì)的。這種決策稱之為：()A.確定型決策B.不確定型決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.程序型決策10.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論關(guān)注的是()A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者及環(huán)境之間的相互影響B(tài).領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人

4、特性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響C.領(lǐng)導(dǎo)者的行為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響D.領(lǐng)導(dǎo)方式的易變性二、多項(xiàng)選擇題（本大題共二、多項(xiàng)選擇題（本大題共3030分，共分，共1010小題，每小題小題，每小題3分）分）1.以下哪些不屬于古典管理理論的代表人物？（）A.泰羅B.韋伯C.德魯克D.法約爾E.馬斯洛2.控制的特點(diǎn)包括（）A.目的性B.整體性C.動(dòng)態(tài)性D.一般性E.人性3.外部招聘相對(duì)于內(nèi)部提升來說，有以下缺點(diǎn)：()A.造成“近親繁殖”B.對(duì)求職者無法深入了解

5、；C.不能迅速的開展工作D.內(nèi)部職工積極性受打擊，失去信心4.通過霍桑實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)論有（）A.企業(yè)中存在非正式組織B.職工是“經(jīng)濟(jì)人”C.存在著“霍桑效應(yīng)”D.新型的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的效率E.職工是社會(huì)人5.以下哪些屬于職位權(quán)？()A.獎(jiǎng)賞權(quán)B.法定權(quán)C.感召權(quán)D.專家權(quán)E.懲罰權(quán)6.系統(tǒng)管理理論認(rèn)為：（）A.組織是一個(gè)由眾多要素組成的系統(tǒng)B.管理是環(huán)境的函數(shù)，隨環(huán)境的變化而變化C.組織要不斷的同外部環(huán)境進(jìn)行能量和信息的交換。D.組

6、織是一個(gè)開放系統(tǒng)E.企業(yè)中除了正式組織外還存在非正式組織。7.按領(lǐng)域分，管理者分為()A.綜合管理者B.高層管理者C.基層管理者D.專業(yè)管理者1.參考答案：參考答案：參考答案：：由上級(jí)和下級(jí)共同參與目標(biāo)的選擇并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成一致意見的目標(biāo)設(shè)定方法。解題方案：解題方案：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：2.參考答案：參考答案：參考答案：對(duì)管理者所開展工作從職能類別方面的歸納和概括，包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。解題方案：解題方案：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

7、3.參考答案：參考答案：參考答案：對(duì)組織的重新設(shè)計(jì)或再設(shè)計(jì)，以及將這種再設(shè)計(jì)付諸實(shí)現(xiàn)的過程。解題方案：解題方案：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：4.參考答案：參考答案：參考答案：相機(jī)而變、隨機(jī)制宜、隨機(jī)應(yīng)變。管理中運(yùn)用權(quán)變?cè)?，就是要根?jù)具體環(huán)境條件的不同而采取相應(yīng)不同的管理方式。解題方案：解題方案：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：5.參考答案：參考答案：參考答案：說明組織存在于社會(huì)或某一更小的環(huán)境中的理由。解題方案：解題方案：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：五、問答題（