2018年秋電大國(guó)家開(kāi)放大學(xué)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)形考答案1-5次

1、一、認(rèn)真完成第13章針對(duì)每個(gè)知識(shí)點(diǎn)給出的任務(wù)，請(qǐng)選擇已完成的兩個(gè)任務(wù)提交到形考平臺(tái)中。（70分）注意：寫(xiě)清楚知識(shí)點(diǎn)幾任務(wù)幾，如：知識(shí)點(diǎn)一任務(wù)一完成情況二、請(qǐng)大家積極參與教學(xué)活動(dòng)，本次形考至少參與1次教學(xué)活動(dòng)，教師根據(jù)大家參與教學(xué)活動(dòng)的情況，給出形考成績(jī)。（30分會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)形考一會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)形考一（1313章）章）第一章：會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概論第一章：會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)概論知識(shí)點(diǎn)一：會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)的含義與內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)一：會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)的含義與內(nèi)容任務(wù)一：任務(wù)一：

2、1.1.會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)有哪些？會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)有哪些？2.2.怎樣理解會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)部控制怎樣理解會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)部控制的導(dǎo)向性？的導(dǎo)向性？1.1.會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)有哪些？會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)有哪些？會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的任務(wù)包括的要點(diǎn)是：1、明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的責(zé)任；2、設(shè)計(jì)科學(xué)的會(huì)計(jì)指標(biāo)體系；3、設(shè)計(jì)科學(xué)的會(huì)計(jì)核算制度；4、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、嚴(yán)密的監(jiān)控體系。2.2.怎樣理解會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)部控制的導(dǎo)向性？怎樣理解會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的內(nèi)部控制的

3、導(dǎo)向性？會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的目標(biāo)決定了內(nèi)部會(huì)計(jì)制度必須以保證會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)、完整為主線。因此，企業(yè)在會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)中應(yīng)貫穿內(nèi)部控制的“制約控制”功能，使各職能部門(mén)和有關(guān)人員在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中建立相互制約關(guān)系，一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不能完全由一人決斷或完成。（一）貫穿“制約控制”之本1.分工要合理。把一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全部過(guò)程分成若干部分或環(huán)節(jié)，由不同部門(mén)或人員完成，不得由一人自始至終的包攬，實(shí)現(xiàn)恰當(dāng)?shù)臋?quán)利分割。2.崗位間要牽制。內(nèi)部牽制就是要求經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)

4、與會(huì)計(jì)事項(xiàng)相互分離、相互制約；企業(yè)內(nèi)部不同職責(zé)崗位的相互分離、相互制約；重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行相互分離、相互制約。會(huì)計(jì)工作中的內(nèi)部牽制就是會(huì)計(jì)賬務(wù)與事務(wù)分離，保證賬錢(qián)分管、賬物分管，會(huì)計(jì)人員不能既管賬又管物，會(huì)計(jì)不得兼任出納。批，以嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，保證預(yù)算或計(jì)劃的順利完成。因此，它是企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要構(gòu)成部分。6.會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。主要是通過(guò)會(huì)計(jì)人員規(guī)范的會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)反映來(lái)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制。以保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)行能動(dòng)地自

5、我調(diào)節(jié)、自我約束控制。知識(shí)點(diǎn)二：會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序與方法知識(shí)點(diǎn)二：會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的程序與方法任務(wù)一：請(qǐng)調(diào)查某個(gè)企業(yè)或者單位，寫(xiě)出該企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度采用的方法。任務(wù)一：請(qǐng)調(diào)查某個(gè)企業(yè)或者單位，寫(xiě)出該企業(yè)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度采用的方法。調(diào)查企業(yè)：上海電氣國(guó)際貿(mào)易有限公司調(diào)查企業(yè)：上海電氣國(guó)際貿(mào)易有限公司上海電氣國(guó)際貿(mào)易有限公司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方案上海電氣國(guó)際貿(mào)易有限公司會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)方案一、公司基本情況一、公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介上海電氣國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公

6、司簡(jiǎn)稱(chēng)電氣國(guó)際始建于1995年3月于2004年9月完成資產(chǎn)重組。重組后的公司注冊(cè)資本人民幣3.5億元股東為上海電氣集團(tuán)股份有限公司占99%上海機(jī)床廠有限公司占1%。具有完備的進(jìn)出口貿(mào)易功能從事以機(jī)電產(chǎn)品為主的進(jìn)出口、加工貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易年進(jìn)出口額在2億美元以上具有完備的進(jìn)出口貿(mào)易功能從事以機(jī)電產(chǎn)品為主的進(jìn)出口、加工貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易年進(jìn)出口額在2億美元以上。電氣國(guó)際是電氣集團(tuán)貫徹“走出去”戰(zhàn)略的操作平臺(tái)在海外建有多家子公

7、司。為提升上海裝備業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能級(jí)迅速達(dá)到和趕超世界一流水平電氣國(guó)際大力開(kāi)展海外投資擴(kuò)張通過(guò)跨國(guó)購(gòu)并將擁有一流核心技術(shù)的國(guó)外企業(yè)納入電氣集團(tuán)旗下取得一定成效。其利用廣泛的國(guó)際合作渠道和卓越的開(kāi)拓能力積極引進(jìn)外資開(kāi)展合資合作創(chuàng)建中外合資企業(yè)并代表電氣集團(tuán)經(jīng)營(yíng)和管理著一批優(yōu)質(zhì)的中外合資子公司。2、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)該公司主要進(jìn)行的是海外投資進(jìn)出口貿(mào)易引進(jìn)外資與合資合作等。作為電氣集團(tuán)貫徹“走出去”戰(zhàn)略的主要操作平臺(tái)公司在海外設(shè)有多家子公司并瞄準(zhǔn)擁