2019年電大考試《建筑工程項目管理》試題資料匯編多套附全答案

1、20192019年電大考試《建筑工程項目管理》試題資料匯編多套附年電大考試《建筑工程項目管理》試題資料匯編多套附全答案全答案試題一試題一一、單項選擇題(每題2分。共50分)1建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有()個。A1B2C3D42在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是在建設工程項目施工中處于

2、中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是()。A項目總監(jiān)理工程師B派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表C施工企業(yè)項目經(jīng)理D施工現(xiàn)場技術負責人3旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的關鍵部位、關鍵工序的()實施全過程跟班的監(jiān)督活動實施全過程跟班的監(jiān)督活動。A施工安全B施工進度C施工成本D施工質(zhì)量4施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的

3、表述中正確的是施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是(()。A施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進行估算B施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢C施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D施工成本分析應貫穿與施工成本管理的全過程5建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為()。A直接費、間接費、利潤、稅金

4、B單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本C人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費D建筑工程費和安裝工程費、6工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應有工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應有()提出提出。A監(jiān)理工程師B承包人C發(fā)包人D工程造價管理部門7由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按()計算

5、計算。A臺班費B臺班折舊費C折l日租金D折l日租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)8根據(jù)《建設工程施工合同根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本示范文本)》，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前()天。A7B14C28D309建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是建設工程

6、項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是()。A糾偏B分析C比較D檢查10建設工程項目施工成本偏差是指建設工程項目施工成本偏差是指()之差之差。A已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本B已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本C已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本D已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本11根據(jù)根據(jù)JGJJGJ／Tl21Tl21—9999《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》，在雙代號時

7、標網(wǎng)絡計劃中是，在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中是()。A以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差12在下面所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作在下面所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作C的總時差為的總時差為()。AOB3C5D813工程網(wǎng)絡計

8、劃中的關鍵工作是指工程網(wǎng)絡計劃中的關鍵工作是指()的工作的工作。A自由時差最小B總時差最小C工作持續(xù)時間最長D時距為零14就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為()。A編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行B編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證C目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃D目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃

9、的執(zhí)行、調(diào)整計劃15在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度改進；(7)基于事實的決策方法；(8)與供方互利的關系。四、綜合分析題(共20分)某房屋建筑工程原施工進度網(wǎng)絡計劃(雙代號)如圖所示，該工程總工期為一年，在工程按計劃進行l(wèi)4周后(已完成A、B兩項工程施工)，業(yè)主方向承包方提出增加一項新的土方工程項目N，該項工作要求在F工作結束以后開始，并在G工作開始前完成，以

10、保證G工作在E和N工作完成后開始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師研究認可，該項N工作的施工時間約需9周。問題：1在原計劃中，增加一項新工作在原計劃中，增加一項新工作N(N(即在雙代號網(wǎng)絡圖中增加一項新工作即在雙代號網(wǎng)絡圖中增加一項新工作6—7，施工持續(xù)時間為，施工持續(xù)時間為9周)后，監(jiān)理工程師應否給予承后，監(jiān)理工程師應否給予承包方以工期延長包方以工期延長延長多少延長多少答：采用三步計算法：62—52=10周2原計劃中，工作原計劃中，工

11、作C、F、J三項均為土方工程，土方工程量分別為三項均為土方工程，土方工程量分別為7000m37000m3、10000m310000m3和6000ms6000ms共計共計23000ms23000ms。增加的工作。增加的工作N也是也是土方工程，其土方工程量為土方工程，其土方工程量為9000m39000m3。所以土方工程量增加后總計為。所以土方工程量增加后總計為32000m332000m3，比原來的，比原來的23000m323000m3增加了

12、增加了39391％。根據(jù)合同規(guī)定，工程％。根據(jù)合同規(guī)定，工程量增加超出量增加超出2525％時，雙方可以重新確定其單價，經(jīng)協(xié)商，新的土方工程單價可從原來的％時，雙方可以重新確定其單價，經(jīng)協(xié)商，新的土方工程單價可從原來的l5l5元／元／m3m3增加到增加到l7l7元／元／m3m3。試問調(diào)價后的土。試問調(diào)價后的土方工程總費用應為多少方工程總費用應為多少答：總費用23000(125％)15E3200023000(125％)]17=486500元

13、3按照原施工計劃，按照原施工計劃，C、F、J三項土方工程均使用一臺挖土機先后施工，所增加新的土方工程項目三項土方工程均使用一臺挖土機先后施工，所增加新的土方工程項目N仍擬用該臺挖土機施工?，F(xiàn)仍擬用該臺挖土機施工?，F(xiàn)承包方提出，由于增加承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土機增加了閑置時間，要求補償機械閑置費用工程后，使租用的挖土機增加了閑置時間，要求補償機械閑置費用(按每臺閑置按每臺閑置1天為天為800800元計元計)，試問業(yè)主，試

14、問業(yè)主是否應給予補償是否應給予補償補償費用多少補償費用多少應給予補償，補償費用47800=22400元試題試題1。工程建設按照階段分類，可以分為工程建設按照階段分類，可以分為()。A建設工程勘察合同、設計合同和施工合同B單位工程施工合同、項目總承包合同C單價合同、總價合同、成本加酬金合同D工程委托監(jiān)理合同、工程設計合同、工程物資采購合同2建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由()負責負責。A項目經(jīng)理B設計方C施工方