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文檔簡介
1、萬科地產(chǎn)戰(zhàn)略分析25.企業(yè)文化.....................................................................................................................116.研究開發(fā)能力..............................................................................
2、..............................137.經(jīng)營管理模式............................................................................................................138.戰(zhàn)略眼光................................................................
3、.....................................................15（一）行業(yè)環(huán)境分析（波特五力模型）...........................................................................161.供應(yīng)商的議價能力.............................................................
4、.....................................162.購買者議價能力.......................................................................................................163.潛在的進入者分析.........................................................
5、.........................................174.萬科房產(chǎn)的替代品分析........................................................................................185.萬科房地產(chǎn)行業(yè)間的競爭..............................................................
6、....................19（二）宏觀環(huán)境分析（PEST）.............................................................................................201.政治因素分析................................................................................
7、............................202.經(jīng)濟環(huán)境因素分析..................................................................................................203.社會環(huán)境因素分析......................................................................
8、............................214.技術(shù)環(huán)境分析............................................................................................................22五、企業(yè)戰(zhàn)略..................................................................
9、...................................................................24（一）繼續(xù)推進住宅建設(shè)專業(yè)化.....................................................................................24（二）以住宅為主，商業(yè)地產(chǎn)為輔。..................................
10、............................................25（三）繼續(xù)擴張.......................................................................................................................25（一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略.....................................
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