公司標(biāo)識標(biāo)牌管理辦法

1、公司標(biāo)識牌管理辦法公司標(biāo)識牌管理辦法1.1.目的目的為規(guī)范公司各區(qū)域內(nèi)標(biāo)識的管理，提升公司形象特制定本制度。2.2.范圍范圍適用于公司對內(nèi)、對外的各類標(biāo)識。3.3.職責(zé)職責(zé)3.1技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)全公司工藝管道、管架標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作；3.2安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司各種安全標(biāo)識、設(shè)備（儲槽）名稱標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和對各種標(biāo)識的監(jiān)督檢查工作，3.3綜合管理辦公室負(fù)責(zé)公司公共設(shè)施、會議接待、來訪檢查標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)

2、和制作3.4人力資源部負(fù)責(zé)對上墻制度、標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和對各種標(biāo)識的監(jiān)督檢查工作。3.5各車間(部室)負(fù)責(zé)根據(jù)本部門工作需要提出標(biāo)識的制作需求，負(fù)責(zé)標(biāo)識的使用及日常維護(hù)工作。4.4.方法和過程控制方法和過程控制4.14.1標(biāo)識的種類標(biāo)識的種類標(biāo)識包括廠區(qū)內(nèi)的各種交通導(dǎo)向、提示標(biāo)識、停車指示、安全制度、提醒牌、工藝管線流向標(biāo)識、色環(huán)標(biāo)識、車間（部室）名稱標(biāo)識、上墻管理制度及質(zhì)量管理標(biāo)識等。4.24.2標(biāo)識的制作標(biāo)識的制作4.2.

3、1除國家（部門）有明文規(guī)定的標(biāo)識外其它各種標(biāo)識設(shè)計(jì)與制作必須符合公司整體基調(diào)及要求。4.2.24.2.2各部門根據(jù)工作需要提出標(biāo)識的制作需求，按照物資采購程序進(jìn)行審批后，根據(jù)職責(zé)分工由各部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)制作。4.2.34.2.3標(biāo)識制作時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商先設(shè)計(jì)出效果圖或制作樣本，確認(rèn)滿足使用要求后，方可制作。4.2.44.2.4標(biāo)識制作、安裝完成后，申請部門與采購人員負(fù)責(zé)對所有標(biāo)識的效果、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。3）清潔大堂、潮濕下雨天氣時(shí)，應(yīng)在顯

4、眼部位放置“小心地滑”告示牌。4）在公共場所刷油漆時(shí)，如果油膝未干而現(xiàn)場又無工作人員時(shí)，應(yīng)在顯眼部位放置“油漆未干，請勿觸摸”的告示牌。5）對檢驗(yàn)不合格的物資要與合格物資隔離并做“不合格物資”標(biāo)識。6）所有工作人員在上班時(shí)間，必須著工裝、戴安全帽。4.5.24.5.2辦公區(qū)域的劃分須有部門標(biāo)識。4.64.6標(biāo)識的管理標(biāo)識的管理4.6.14.6.1安裝和制作好的標(biāo)識由使用人員或片區(qū)保潔員負(fù)責(zé)日常清潔保養(yǎng)工作。4.6.24.6.2如發(fā)現(xiàn)標(biāo)識

5、已經(jīng)被污染、涂抹、撕毀、破損或已失去標(biāo)識意義，應(yīng)及時(shí)申請更換、替補(bǔ)或直接撤銷。4.6.34.6.3當(dāng)所設(shè)置的固定標(biāo)識需要更改部位或予以撤消時(shí)，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)同意后方能執(zhí)行。改動影響較大時(shí)須經(jīng)所屬公司綜合管理部門審核后方可執(zhí)行。4.6.44.6.4各分公司綜合管理部門應(yīng)不定期對各類標(biāo)識的使用情況進(jìn)行檢查，對不符合公司規(guī)范要求的，應(yīng)責(zé)令責(zé)任部門限期整改。4.6.54.6.5當(dāng)有追溯性要求時(shí)，應(yīng)記錄其唯一性標(biāo)識。4.74.7記錄的標(biāo)識記錄的標(biāo)識