藍(lán)莓采摘相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求

1、藍(lán)莓采摘相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求藍(lán)莓采摘相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求第一部分第一部分總則總則基于藍(lán)莓鮮果成熟之際，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及基地藍(lán)莓成熟成熟采收情況，為實(shí)現(xiàn)藍(lán)莓鮮果標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)約化、高效化采收，特制訂其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二部分第二部分相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求一、藍(lán)莓采摘小組成員及責(zé)任要求1、小組成員及具體職責(zé)序號崗位姓名職責(zé)1組長張永東總體監(jiān)督檢查2顧問魏端宏協(xié)助總體監(jiān)督檢查3副組長張永剛總體進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)4副組長黃本義總體進(jìn)行計(jì)劃實(shí)施、檢查、各崗位人員安

2、排5組員鄒曉燕每天總果品統(tǒng)計(jì)重量，趙家咀采摘接待、稱重6組員李恒貴防損總協(xié)調(diào)、采摘質(zhì)量監(jiān)控、新店片區(qū)防損7組員王大海采摘質(zhì)量監(jiān)控、片區(qū)協(xié)調(diào)、新店片區(qū)防損場分級進(jìn)行檢查、記重，若出現(xiàn)問題及時對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，及時進(jìn)行整改處理。根據(jù)制定的詳細(xì)采摘計(jì)劃相關(guān)要求，制定分揀包裝詳細(xì)計(jì)劃（采摘運(yùn)回鮮果預(yù)冷、分揀地點(diǎn)、分揀人員物資調(diào)整、分揀標(biāo)準(zhǔn)、包裝場地、包裝人員物資調(diào)整），并對分揀包裝環(huán)節(jié)進(jìn)行不定時抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，當(dāng)日分揀包裝情況上

3、報組長。（4）組員（龔小玲）具體職責(zé)根據(jù)分揀包裝標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)流程對分揀組、包裝組進(jìn)行詳細(xì)培訓(xùn)，分揀包裝過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查，當(dāng)日分揀包裝情況及時上報。對采摘回的鮮果各等級準(zhǔn)確進(jìn)行稱量記重、已分揀包裝好的鮮果與進(jìn)出口負(fù)責(zé)人對接準(zhǔn)確記載數(shù)量，當(dāng)日出庫數(shù)上報至鄒曉燕。（4）組員（李恒貴）具體職責(zé)根據(jù)整個基地地形、地貌、時間安排具體人員防損。提前對一些進(jìn)山小路封鎖。如挖斷、鋪碎玻璃碴等。抓住藍(lán)莓偷盜人員不要動手。對數(shù)量不大，不夠法律制裁的偷盜人員，