已閱讀1頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、20172017年醫(yī)療質(zhì)量管理科工作計劃年醫(yī)療質(zhì)量管理科工作計劃日期內(nèi)容備注每日1、新入院、手術(shù)、危重、重點關(guān)注等患者的病歷;2、疑難及死亡病歷討論;3、四級手術(shù)病歷;4、按周計劃進行下科督查;5、其他上級領(lǐng)導交付的任務。1、普查全部住院病歷12次;2、按門診醫(yī)療質(zhì)量檢查登記表抽查門診12個診室;周?上午3、按科室醫(yī)療質(zhì)量檢查登記表抽查12個科室(17個科室);周?上午4、按月計劃下科室檢查,并對上月發(fā)現(xiàn)問題整改情況進行督查;隨機每周5
2、、將檢查情況上報醫(yī)務部。每周一每月1、三級醫(yī)師查房;2、隨機抽查12名科室質(zhì)控員考核工作情況;3、每月5日(節(jié)假日延期)前匯總統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)并上報院領(lǐng)導及醫(yī)務部;每月專項檢查安排每月專項檢查安排1月1、抽查臨床各科醫(yī)師交接班情況,每個科室12次;2、組織臨床科室質(zhì)控員培訓,并布置2017年工作任務;2月3月4月知情同意談話、授權(quán)書5月會診手術(shù)相關(guān)管理三級及每月若無法開展第三項專項檢查的,第三項檢查順延至下月開展項目項目重點檢查內(nèi)容首診首診
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2018年教學質(zhì)量管理科工作計劃
- 工程管理科工作計劃
- 學院2018年學生管理科工作計劃
- 2016年醫(yī)院感染管理科工作計劃
- 2019年6月黨員管理科工作計劃
- 學院學生管理科工作計劃
- 選礦管理科工作總結(jié)及工作計劃
- 選礦管理科工作總結(jié)及工作計劃
- 外科醫(yī)療質(zhì)量管理小組年度工作計劃
- 計劃管理科工作流程
- 計劃管理科工作流程
- 計劃管理科工作流程
- 計劃管理科工作流程
- 計劃管理科工作的自我總結(jié)
- 醫(yī)療質(zhì)量管理計劃
- 醫(yī)療質(zhì)量管理計劃
- 2019社區(qū)黨支部工作計劃與2019年黨員管理科工作計劃兩篇
- 計劃管理科工作總結(jié)范文
- 防汛和堤防管理科2017年工作總結(jié)
- 2019年質(zhì)量管理工作計劃
評論
0/150
提交評論