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文檔簡(jiǎn)介
1、在建筑工程項(xiàng)目的成本構(gòu)成中,工程材料的費(fèi)用占到整個(gè)項(xiàng)目成本的60%以上。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,做好材料的計(jì)劃、采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)管理,不僅能保證工程質(zhì)量,而且能降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以,如何在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,處理好工期、質(zhì)量、成本三者關(guān)系,做好材料管理,是關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。 首先,本文簡(jiǎn)述了深圳地鐵26標(biāo)主要項(xiàng)目的施工方法和工藝流程、通過(guò)對(duì)施工計(jì)劃和材料計(jì)劃實(shí)施情況分析,找出材料計(jì)劃和實(shí)際材料消耗之間存在的偏差
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