“中華現(xiàn)代健身中心”創(chuàng)業(yè)計劃

1、“中華現(xiàn)代健身中心中華現(xiàn)代健身中心”創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃服務(wù)類創(chuàng)業(yè)計劃書樣本：這里提供了一份“中華現(xiàn)代健身中心”的創(chuàng)業(yè)計劃。這份計劃是基于美國芝加哥一家投資銀行的確良總裁Mr.Kravitt的著作《CreatingaWinningBusinessPlan》而寫成的。目錄1.計劃概論著2.經(jīng)營管理體制經(jīng)理人員介紹報酬企業(yè)所有權(quán)分配經(jīng)理人員的責(zé)任董事會成員3.市場分析市場的分布情況可行性分析4.競爭分析5.企業(yè)操作選擇地點器材的配置產(chǎn)品和服務(wù)介

2、紹6.銷售策略短期策略長期策略競爭性推銷策略7.職工8.保險和法律事務(wù)9.業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計劃應(yīng)變計劃和措施10財務(wù)狀況會員預(yù)測會員費制定財務(wù)收支和資債平衡預(yù)測的條件月收入表和財務(wù)變化的條件各位財務(wù)方面的專家將出任本中心的財務(wù)主管。健身中心的創(chuàng)建需購置土地5公頃連同建筑和設(shè)備安裝費用共需投資450萬元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資60萬元一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬元。健身中心還需向有關(guān)機構(gòu)貸款225

3、萬元擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押同時將提供40%的付款以確保此項抵押貸款的可靠。我們預(yù)計健身中心第一年的總銷售額將達180萬元利稅達7.5萬元。2.經(jīng)營管理經(jīng)理人員介紹張大為先生現(xiàn)年40歲北京大學(xué)企管碩士中山大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士。張先生在廣健身俱樂部擔(dān)任副總裁之職多年從事過健康俱樂部的選址、日常經(jīng)營和活動項目開發(fā)等多方面的工作。在此之前張先生作廣州家庭健身中心的職員從事過多年的直接銷售工作。張先生還是一位體育愛好者他現(xiàn)在仍擔(dān)

4、任中國室內(nèi)運動協(xié)會的理事。王麗華女士現(xiàn)年35歲中國人民大學(xué)企管碩士北京師蕩大學(xué)教育學(xué)碩士。王女士現(xiàn)任職于四通集團公司職工活動部經(jīng)理對職工活動項目設(shè)計和體育器材有豐富的知識和經(jīng)驗。王女士業(yè)余還兼任東城區(qū)青少年活動協(xié)會的理事會成員。劉國棟先生現(xiàn)年38歲北京師范大學(xué)體育系學(xué)士現(xiàn)任職于國際海員俱樂部器材管理部劉先生是北京體育界的活躍人士同時參加幾個業(yè)余籃球隊和排球隊并兼任教練。魏麥先生現(xiàn)年48歲中國財經(jīng)大學(xué)企業(yè)財務(wù)碩士具有高級會計師職稱現(xiàn)任職于