中華現(xiàn)代健身中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（樣本）

1、論壇)中華現(xiàn)代健身中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（樣本）中華現(xiàn)代健身中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃（樣本）(海歸海歸論壇)這里提供了一份“中華現(xiàn)代健身中心”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。這份計(jì)劃是基于美國芝加哥一家投資銀行總裁Mr.Kravitt的著作《CreatingaWinningBusinessPlan》而寫成的。(海歸論壇)這個(gè)計(jì)劃之中的所有人名、地點(diǎn)、單位等均為虛構(gòu)，如其中存在與某些人相似的情形，則純屬巧合。計(jì)劃之中的各種數(shù)據(jù)也無根據(jù)，經(jīng)不起推敲。樣本設(shè)計(jì)的目的僅是為讀者提供一個(gè)

2、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃所應(yīng)采用的格式和所應(yīng)包括的內(nèi)容范圍，使讀者能夠從中得到某些有助于實(shí)際操作的啟示。(海歸論壇)1.計(jì)劃概論著(海歸論壇)2.經(jīng)營管理體制(海歸論壇)經(jīng)理人員介紹報(bào)酬企業(yè)所有權(quán)分配經(jīng)理人員的責(zé)任董事會(huì)成員(海歸論壇)3.市場分析(海歸論壇)市場的分布情況可行性分析(海歸論壇)4.競爭分析(海歸論壇)5.企業(yè)操作(海歸論壇)選擇地點(diǎn)器材的配置產(chǎn)品和服務(wù)介紹(海歸論壇)6.銷售策略(海歸論壇)短期策略長期策略競爭性推銷策略(海歸論壇

3、)7.職工(海歸論壇)8.保險(xiǎn)和法律事務(wù)(海歸論壇)健身中心的創(chuàng)建需購置土地5公頃，連同建筑和設(shè)備安裝費(fèi)用共需投資450萬元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資60萬元，一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬元。健身中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款225萬元，擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押，同時(shí)將提供40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的可靠。我們預(yù)計(jì)健身中心第一年的總銷售額將達(dá)180萬元，利稅達(dá)7.5萬元。(海歸論壇

4、)2.經(jīng)營管理(海歸論壇)經(jīng)理人員介紹(海歸論壇)張大為先生，現(xiàn)年40歲，北京大學(xué)企管碩士，中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。張先生在廣健身俱樂部擔(dān)任副總裁之職多年，從事過健康俱樂部的選址、日常經(jīng)營和活動(dòng)項(xiàng)目開發(fā)等多方面的工作。在此之前，張先生作廣州家庭健身中心的職員，從事過多年的直接銷售工作。張先生還是一位體育愛好者，他現(xiàn)在仍擔(dān)任中國室內(nèi)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的理事。(海歸論壇)王麗華女士，現(xiàn)年35歲，中國人民大學(xué)企管碩士，北京師蕩大學(xué)教育學(xué)碩士。王女士現(xiàn)任職于

5、四通集團(tuán)公司職工活動(dòng)部經(jīng)理，對職工活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和體育器材有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。王女士業(yè)余還兼任東城區(qū)青少年活動(dòng)協(xié)會(huì)的理事會(huì)成員。劉國棟先生，現(xiàn)年38歲，北京師范大學(xué)體育系學(xué)士，現(xiàn)任職于國際海員俱樂部器材管理部，劉先生是北京體育界的活躍人士，同時(shí)參加幾個(gè)業(yè)余籃球隊(duì)和排球隊(duì)并兼任教練。(海歸論壇)魏麥先生，現(xiàn)年48歲，中國財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)碩士，具有高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，現(xiàn)任職于全國青少年體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的主管會(huì)計(jì)師。(海歸論壇)上述的每一位經(jīng)理人員均在

6、自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，其中兩位具有管理財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，三位曾經(jīng)有經(jīng)營健身俱樂部方面的經(jīng)驗(yàn)。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，即使萬一有某位經(jīng)理人員因故離任，其他成員可即時(shí)填補(bǔ)空白。(海歸論壇)上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔(dān)任要職，但并沒有與他們的單位簽定任何限制性合同，可以隨時(shí)離職而加入健身中心。這四位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定：他們從加入健身中心之日起將至少為本中心服務(wù)五年；如果任何一位將來離開本企業(yè)